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产品经理课程培训

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企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

耐克:精益生产带来意料之外的副产品
编者按:界面新闻曾经报道过丰田的精益制造模式,这种“精益生产法”诞生的初衷是为了消除废物、强调灵活性和技术工种的能动性。 令人惊喜的是,耐克的制造商在实践精益生产的过程中发现,不仅生产效率和...

关于产品营销的三十个策略
   营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,下面先知品牌就来介绍下产品营销的35个策略。 产品营销策略...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

构建高效研发管理体系的四个重点
    同样的产品研发,用时四个月还是六个月;同样的项目,利润是20%还是0;研发队伍,是工作积极主动还是效率低下;团队,是精诚合作还是各自为政?背后的重要影响因素是——有无高效...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品促销策略的四大基本形式
  在现代市场活动中,竞争日益激烈,同类产品数量不断增加,由于科技的高速发展和信息沟通的发达,使同类产品间的近似程度愈来愈高,差异越来越微 小,发现和突出某一产品优势的工作变得越来越困难。无论是国内...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

研发创新知识管理应该怎么做?
研发产出波动异常大     研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要...

辅佐齐桓公九合诸侯的管仲,是如何做产品营..
  在中国两千年的古代史中,社会形态一直停留在封建文明阶段,终究未能主动走入商业文明。且在以儒释道三家思想为主,法家思想为辅王之道的古代社会,重农抑商政策一直是主流,商人地位也低贱,被列为九流之末。...

企业产品发展战略规划存在的问题及解决方案
对于企业来说,一个成功的产品战略规划可以帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构,建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势 业务领域,明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具,提升...

乔布斯遗失16年的访谈:A级人才的自尊心..
1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司,这也是他的低潮期。18个月后,苹果收购了NeXT,半年后,乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后母带在从伦敦运往美国的途中遗...

新产品的定位策略
  品牌及产品的定位策略最早是由美国着名营销专家于劝世纪70年代早期提出来的。    给新产品定位并不是去塑造新奇的东西,而是去操纵人类心中原本的想法,打开联想之结,目的是要在顾客心目中占据有利的...

营销时代,卖产品一定不是仅仅的卖产品……
我们现在已经进入到充斥营销的时代,所有的东西、事件看似偶然实则经过周密的包装之后的结果,如果你还在拿10年之前传统卖东西的思路就显得心有余而力不足了。   以前消费者买产品买的是...

如何加强产品研发中的项目管理
产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理。合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完...

企业研发项目质量管理浅析
高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可...

企业研发过程中的专利信息管理与应用
0 前言     在当今激烈的竞争环境下,企业越来越重视知识产权的发展与保护。作为知识产权成果的具体体现,专利在企业的知识产权战略中发挥着重要的作用,它是企业无形资产的...

成功的产品经理培训,产品培训课程推荐
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2020年4月20-21日  上海 | 2020年4月23-24日  北京 | 2020年4月27-28日  深圳
2020年5月25-26日  深圳 | 2020年5月28-29日  上海
2020年6月18-19日  深圳 | 2020年6月22-23日  上海 | 2020年6月29-30日  北京 
2020年7月23-24日  北京 | 2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  深圳
2020年8月24-25日  深圳 | 2020年8月27-28日  北京 | 2020年8月27-28日  上海
2020年9月24-25日  上海
2020年10月22-23日 北京 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 深圳
2020年11月23-24日 深圳
2020年12月21-22日 上海 | 2020年12月24-25日 深圳 | 2020年12月28-29日 北京

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程名称:成功的产品经理(杨老师)
课程对象:市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等
2020年5月05-06日 上海 | 2020年12月07-08日 上海
课纲下载:《成功的产品经理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2020年4月20-21日 深圳 | 2020年4月23-24日 上海 | 2020年4月27-28日 北京
2020年9月21-22日 北京 | 2020年9月24-25日 上海 | 2020年9月28-29日 深圳

课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2020年4月20-21日  北京 | 2020年4月23-24日  上海
2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年6月22-23日  北京 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  北京
2020年8月24-25日  上海 | 2020年8月27-28日  深圳
2020年9月24-25日  北京 | 2020年9月28-29日  深圳
2020年10月26-27日 北京 | 2020年10月29-30日 上海
2020年11月23-24日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2020年4月20-21日  上海 | 2020年4月23-24日  深圳
2020年10月22-23日 北京 | 2020年10月26-27日 深圳 | 2020年10月29-30日 上海

课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海

课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
2020年6月22-23日  上海 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年12月21-22日 北京 | 2020年12月24-25日 上海 | 2020年12月28-29日 深圳

课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2020年9月17-18日 深圳
2020年9月21-22日  上海(Jay) | 2020年9月28-29日 北京(Jay)

课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。
2020年4月16-17日 上海 | 2020年5月19-20日 深圳 | 2020年5月26-27日 上海
2020年9月21-22日 上海 | 2020年9月24-25日 上海 | 2020年9月28-29日 北京
2020年12月24-25日深圳

课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
课程名称:产品平台与技术管理(James)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家
2020年4月20-21日  北京 | 2020年4月23-24日  上海 | 2020年4月27-28日  深圳
2020年10月19-20日 北京 | 2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海

课纲下载:《产品平台与技术管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。
2020年5月21-22日 深圳
2020年6月22-23日  北京 | 2020年7月23-24日  深圳 | 2020年7月27-28日 上海
2020年10月29-30日 上海

课纲下载:《敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2020年7月02~03日  上海 | 2020年12月11~12日 上海
课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2020年7月23-24日  深圳 | 2020年7月27-28日  北京 | 2020年7月30-31日  上海
课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2020年8月21-22日  深圳 | 2020年11月20-21日 深圳
课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2020年8月24-25日  北京 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年8月31-9.1日 深圳
课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 北京
课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程名称:从市场需求到产品规划(刘铭)
课程对象:产品总监、产品经理、项目经理;市场部需求分析和产品策划人员等;营销部的管理人员、一线销售骨干等;产品部从事产品规划的工程师等;产品开发部中的产品开发业务骨干等
2020年10月29-30日 深圳
课纲下载:《从市场需求到产品规划》.doc
课程名称:可靠性工程设计(姚老师)
课程对象:企业产品研发的主管领导、工程师、工艺师、质量师,采购和销售服务人员,生产管理骨干和其他对此有兴趣的人员。
2020年4月06-07日 上海 | 2020年9月01-02日 上海
课纲下载:《可靠性工程设计》.doc
课程对象:公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程
2020年4月10-11日 上海 | 2020年8月27-28日 深圳
课纲下载:《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》.doc
课程名称:创新思维与创新管理(刘老师)
课程对象:中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
2020年4月15~16日 上海
课纲下载:《创新思维与创新管理》.doc
课程名称:顾问式销售技巧训练(严家明)
课程对象:技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2020年4月16-17日  上海 | 2020年5月15-16日  上海
2020年6月05-06日  上海 | 2020年7月03-04日  上海
2020年8月27-28日  上海 | 2020年9月04-05日  上海
2020年10月30-31日 上海 | 2020年11月27-28日 上海
2020年12月04-05日 上海

课纲下载:《顾问式销售技巧训练》.doc
课程名称:研发项目管理(朱老师)
课程对象:产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2020年4月16~17日  上海 | 2020年7月20~21日  上海 | 2020年11月16~17日 上海
课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:新版-PFMEA失效模式分析(Sam Dai)
课程对象:系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等
2020年4月16-17日  上海 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年12月17-18日 上海
课纲下载:《新版-PFMEA失效模式分析》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2020年4月17~18日  上海 | 2020年4月25~26日  北京 | 2020年7月13~14日  苏州
2020年8月15~16日  北京 | 2020年9月16~17日  广州 | 2020年10月14~15日 上海

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程对象:总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者等
2020年4月17-18日 深圳 | 2020年10月23-24日 深圳
课纲下载:《向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IPD原理与精要沙盘演练》.doc
课程名称:CQI-11电镀系统评估(仇老师)
课程对象:电镀工厂特种工艺审核员、电镀产品与工艺设计师、现场质量控制工程师、生产管理人员、负责电镀零件采购和供应商管理的人员(SQE)
2020年4月17~18日  苏州 | 2020年11月13~14日 上海
课纲下载:《CQI-11电镀系统评估》.doc
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师。具备基本的机械或材料的基础并在实际工作中有基本的技术材料应用经验,以及基本的产品生产过程知识。
2020年4月17-18日  深圳 | 2020年6月05-06日  广州
2020年7月24-25日  深圳 | 2020年9月04-05日  广州 | 2020年11月06-07日 深圳
2020年12月18-19日 广州

课纲下载:《金属材料的性能与选择----性能、选择、应用全面系统的培训》.doc
课程名称:TRIZ创新理论与实务培训(杨老师)
课程对象:中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
2020年4月23-24日 上海 | 2020年9月14-15日 上海
课纲下载:《TRIZ创新理论与实务培训》.doc
课程名称:产品结构设计(李昊)
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师
2020年4月24-25日  广州 | 2020年6月12-13日  深圳
2020年7月31-08.1日广州 | 2020年9月11-12日  深圳 | 2020年11月13-14日 广州
2020年12月25-26日 深圳

课纲下载:《产品结构设计》.doc
课程对象:研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发项目管理的人员等。
2020年4月24~25日 深圳 | 2020年5月22~23日 上海    
2020年10月30~31日北京 | 2020年11月20~21日深圳 | 2020年12月25~26日上海

课纲下载:《向华为学习:集成产品开发IPD管理体系》.doc
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