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财务人员培训

相关的财务人员文章及培训资讯

如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

企业财务管理的七大职能
...  会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策),其第一项职能都是反映,反映职能通过什么来实现,那就是会计核算。     会计核算作为一门管理科学,而且是一门硬科学,它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法,会计是用价值的方式来记录企业经...

一个世纪三个阶段:从财务人员到超级CFO
...长(TREASURER),主计长负责公司的财务会计、成本会计、内部审计、税务会计等与会计程序相关的工作,财务长的主要职责则是现金管理、资本预算、财务计划、信贷分析、风险管理、退休金管理等。真正意义上的CFO身价相当昂贵,并非每个公司都能有实力负担;同时这个职位也具有相当的挑战性,并非每个财务管理人员都能胜任。 上个世纪九十年代以后,CFO职位在美国已广为人知,并逐步为欧洲和其他资本市场发达...

财务人员培训,财务管理培训课程推荐
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2020年4月11-12日  广州 | 2020年5月16-17日  成都 | 2020年6月20-21日  深圳
2020年7月25-26日  广州 | 2020年8月15-16日  成都 | 2020年9月05-06日  广州
2020年11月14-15日 成都

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程对象:普通员工以及各类职场人士,如各级管理人员,领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员内部讲师,行政人事财务人员等等。
2020年5月18日   上海 | 2020年8月10日   苏州 | 2020年11月09日  上海
课纲下载:《高效编排,赏心悦目-Word排版之道》.doc
课程对象:工作中需要用到PPT演示的各类职场人士,如各级管理人员、领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员、内部讲师、行政人事财务人员等等。
2020年5月19日   上海 | 2020年8月11日   苏州 | 2020年11月10日  上海
课纲下载:《简洁有力,直指内心-PPT深度策划》.doc
课程对象:部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员,招标项目管理人员等
2020年5月22-23日 深圳 | 2020年10月30-31日 广州
课纲下载:《新形势下采购招投标实战技巧和合同管控》.doc
课程名称:非财务人员的企业财务管理(贾老师)
课程对象:企业中、高层非财务管理人员
2020年5月30-31日  广州 | 2020年9月19-20日  广州
课纲下载:《非财务人员的企业财务管理》.doc
课程名称:信用管理及账款催收(田老师)
课程对象:财务总监/经理、信用经理、销售总监/经理、财务人员、清欠人员、销售人员及负责信用或应收账款管理的其他相关人员
2020年6月15~15日 上海
课纲下载:《信用管理及账款催收》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年4月09~10日  上海 | 2020年8月13~14日  上海 | 2020年12月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:总经理、高管团队、供应链管理系统、生产系统、信息技术部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、IT、人力资源系统等部门主管级以上人员
2020年4月16~17日  上海 | 2020年8月25~26日  上海
课纲下载:《走向智能制造--数字化工厂(智能工厂参观)》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(吴清山)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月30-31日  上海
2020年6月20-21日  上海 | 2020年7月25-26日  上海 | 2020年8月29-30日  上海
2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月30-31日 上海 | 2020年11月28-29日 上海
2020年12月26-27日 上海

课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程对象:中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工
2020年5月14-15日  上海 | 2020年7月16-17日  北京
2020年9月17-18日  成都 | 2020年9月24-25日  深圳 | 2020年10月15-16日 广州
2020年11月12-13日 上海 | 2019年12月19-20日 北京

课纲下载:《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》.doc
课程名称:营销管理人员的财务管理(徐老师)
课程对象:营销管理人员
2020年5月16-17日  广州
2020年11月14-15日 广州 | 2020年12月19-20日 广州

课纲下载:《营销管理人员的财务管理》.doc
课程名称:Excel、PPT 实战技能提升(代国强)
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年6月05~06日 上海 | 2020年10月17~18日 上海
课纲下载:《Excel、PPT 实战技能提升》.doc
课程名称:决策者的财务管理(霍老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2020年7月04-05日  广州
2020年9月12.13日  广州 | 2020年12月12-13日 广州

课纲下载:《决策者的财务管理》.doc
课程对象:总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
2020年7月18日   广州
课纲下载:《中小企业财务管理中的问题及对策》.doc
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