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团队建设实战培训

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团队执行力不强?原因可能是“她”!
    执行力概念本身就是一个系统的集合。执行力简而言之,就是达成结果的能力。而结果达成,则是多种因素的有效组合。     执行力不强,原因很多,但是今天...

组建一个优秀团队的关键是什么
  在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创...

组建一个优秀的团队,关键靠什么?
 在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创始...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

提高团队管理能力
  企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。   魅族科技副总李楠,相比于黄章的孤僻,李楠...

如何铸就“德国战车”般的企业团队精神?
  德国战车,这是人们给德国足球的一个颇有气势的称呼,也从一个侧面反映了德国足球的风格:全攻全守,简洁有力,打法沉稳,心理素质稳定。德国队的进攻不乏激情却很少有疯狂失控的时候,同时能够通过扎实的控球...

优秀团队:群雁与头牛不可少
  一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象,创造出广阔的市场。所以在企业管理过程中,团队理念的塑造和团队的建设,成了一项十分主要的任务,在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否,因此自然界大雁结...

如何让一个销售团队快速成长
 销售团队对于一个公司来说往往发挥着至关重要的作用,然而困扰你的也许也正是这重要的一环。要想团队迅速成长取得业绩的突破,取决于很多主客观的因素,以下供大家参考和分享。   1.规划时间,提高...

团队精神何以练成?修炼此五招会有答案
 人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:    第一、表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

苹果公司为什么更会打造“真正的团队”
  我们认为,这些能让公司从竞争中脱颖而出的能力必须是跨职能的。它们必须把来自信息科学、金融、开发、设计和市场等不同领域的专业人士聚集在一起,来创造能为目标顾客群体带来惊人价值的产品。 ...

要带领团队取得成功 就要学会画大饼?
  成功的领导者会预期自己得到成功,而这样的思维会帮助自己获取成功。研究表明,当一个领导者怀着高期望的时候,他们就会更努力地工作,也会更坚定地克服自己面对着的挑战。惠普公司首席法务官金·里维拉(Ki...

7个步骤,带好你的团队(管理必读)
  交际不仅仅是对人友好,不是总是装作一副“好好先生”的样子。交际是与人接触,交际的目标是与你的同事建立最佳的工作关系。交际意味着你要伸出手去,与他人接触——让同事和员工觉得你对他们感兴趣,无论是从...

如何构建一个优秀的销售团队
    如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出...

怎样培养团队精神?
  人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:   第一、 表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

用招商模式快速组建团队
    无论是在给企业做营销咨询服务还是自己经营企业,涉及到人才引进,团队组建时,听到行政部或HR最多的一种声音是:人不好招,薪水没有吸引力,求职者来到公司了解后大多数不来,且现...

空降兵如何轻松搞定营销团队
      市场经济之下,企业营销工作无疑是经营管理的重中之重,没有营销的“源头活水”,一切便是“空中楼阁”。欲打造一流的营销队伍,选将是关键,《孙子兵法》也说用...

强大的团队是如何构成的
 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例,项羽带有英雄性,而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下,因为他能用萧何、韩信、张良,形成一个强而力的集团。项...

团队中层其实没那么多事 做好四点就够了
  和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我:作为公司的中层,最难的是什么?   我想了想,说:应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放,但只关注...

创业团队如何做好股权分配?
 做好股权分配,创业团队才能更好地生存发展下去。而对于股权分配,有一些企业表示很迷惑,很多时候是拍脑袋决定。在此,跟你聊聊股权分配的那些事儿,以做好股权分配。    1、股权分配形式 ...

失败团队的10大根源
  可以知道一个团队将会成功还是失败,也可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的,已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。在很大程度...

团队建设实战培训,团队培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年4月08-09日  南京 | 2020年4月22-23日  昆明
2020年5月13-14日  广州 | 2020年5月27-28日  杭州
2020年6月10-11日  北京 | 2020年7月01-02日  厦门
2020年7月15-16日  南京 | 2020年7月29-30日  昆明
2020年8月12-13日  广州 | 2020年8月26-27日  杭州
2020年9月09-10日  北京 | 2020年9月23-24日  厦门
2020年10月14-15日 南京 | 2020年10月28-29日 昆明
2020年11月11-12日 广州 | 2020年11月25-26日 杭州
2020年12月09-10日 北京 | 2020年12月23-24日 厦门

课纲下载:《金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海

课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程名称:引流转化业绩倍增实操班(程姣)
课程对象:总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好
2020年4月10-11日  南京 | 2020年4月24-25日  昆明
2020年5月15-16日  广州 | 2020年5月29-30日  杭州
2020年6月12-13日  北京 | 2020年7月03-04日  厦门
2020年7月17-18日  南京 | 2020年7月31-8.1日 昆明
2020年8月14-15日  广州 | 2020年8月28-29日  杭州
2020年9月11-12日  北京 | 2020年9月25-26日  厦门
2020年10月16-17日 南京 | 2020年10月30-31日 昆明
2020年11月13-14日 广州 | 2020年11月27-28日 杭州
2020年12月11-12日 北京 | 2020年12月25-26日 厦门

课纲下载:《引流转化业绩倍增实操班》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年4月23-25日  上海 | 2020年7月23-25日  深圳 | 2020年8月13-15日  北京
2020年8月20-22日  上海 | 2020年10月29-31日 深圳 | 2020年11月26-28日 北京
2020年12月17-19日 深圳

课纲下载:《营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年4月25日   上海 | 2020年5月16日   深圳
2020年5月30日   北京 | 2020年7月18日   深圳 | 2020年8月22日   上海
2020年9月12日   北京 | 2020年10月31日  深圳 | 2020年11月21日  上海
2020年12月19日  深圳

课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程对象:两年以上 管理经验的团队领导者和部门管理者
2020年4月13~14日  上海 | 2020年8月12~13日  北京 | 2020年10月22~23日 上海
课纲下载:《现代管理者影响力与管理能力提升》.doc
课程对象:总经理、高管团队、供应链管理系统、生产系统、信息技术部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、IT、人力资源系统等部门主管级以上人员
2020年4月16~17日  上海 | 2020年8月25~26日  上海
课纲下载:《走向智能制造--数字化工厂(智能工厂参观)》.doc
课程名称:研发项目管理(朱老师)
课程对象:产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2020年4月16~17日  上海 | 2020年7月20~21日  上海 | 2020年11月16~17日 上海
课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2020年4月16-17日  北京 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年7月09-10日  上海 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年9月24-25日  深圳
2020年11月12-13日 上海 | 2020年12月17-18日 北京

课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程对象:董事长、总裁、CHO、业务高管团队、人力资源总监等
2020年4月17-18日  上海 | 2020年6月19-20日  上海
2020年8月28-29日  深圳 | 2020年10月30-31日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳

课纲下载:《干部人才班:锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部队伍与专业人才》.doc
课程对象:期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO;期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;期待拥有更好的人际关系的人员;期待拥有和谐的夫妻关系和亲子关系的人员;对自我探索和成长有要求的人员;
2020年4月18~19日  上海 (一阶段) 4月25~26日 上海 (二阶段)
2020年7月23~24日  上海 (一阶段) 7月25~26日 上海 (二阶段) 
2020年10月31~11.1日 上海 (一阶段)11月07~08日 上海 (二阶段)

课纲下载:《九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图》.doc
课程名称:TTT经典-授课技巧与有效呈现(庄老师)
课程对象:培训师团队,管理团队
2020年4月20~21日  上海 | 2020年10月12~13日 上海
课纲下载:《TTT经典-授课技巧与有效呈现》.doc
课程对象:企业中、高层管理团队及部门经理
2020年4月23~24日  上海 | 2020年6月19-20日 深圳
2020年11月20~21日 上海 | 2020年11月27-28日 深圳

课纲下载:《基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升》.doc
课程对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者;
2020年4月23-24日  深圳 | 2020年6月04-05日  深圳
2020年8月20-21日  深圳 | 2020年10月29-30日 深圳

课纲下载:《领导力心理学——管理者的情商领导力修炼》.doc
课程名称:赢在口才-高情商的沟通艺术(康建平)
课程对象:组织内各部门管理者及有志于提升沟通及团队协作能力的有心人士
2020年4月24-25日 深圳 | 2020年9月18-19日 广州
课纲下载:《赢在口才-高情商的沟通艺术》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年4月25日    上海 | 2020年7月25日    深圳 | 2020年8月15日    北京
2020年8月22日    上海 | 2020年10月31日   深圳 | 2020年11月28日   北京
2020年12月19日   深圳

课纲下载:《营销团队建设中的“法”与“道”》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2020年4月25日    北京
2020年5月22日    武汉 | 2020年5月30日    深圳 | 2020年6月20日    上海
2020年7月25日    北京 | 2020年8月29日    深圳 | 2020年9月26日    上海
2020年10月31日   北京 | 2020年11月28日   深圳 | 2020年12月19日   上海

课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
课程对象:总经理及副总经理;部门总监、部门经理、主管等
2020年5月15~16日  上海 | 2020年11月20~21日 上海
课纲下载:《打造敏捷高效团队与执行力提升》.doc
课程对象:5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管
2020年5月19~20日  苏州 | 2020年7月24~25日  南京 | 2020年9月23~24日  上海
2020年12月17~18日 嘉兴

课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
课程对象:建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!
2020年5月22-23日 广州
课纲下载:《2020版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课》.doc
课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业8人)
2020年5月22-23日  上海 | 2020年10月23-24日 上海
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳

课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计》.doc
课程对象:公司高层:董事长、总经理、营销总经理;销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理
2020年5月23-24日 上海 | 2020年6月 20-21日 上海
2020年9月19-20日 上海 | 2020年12月19-20日 上海

课纲下载:《大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎》.doc
课程名称:MTP-高效团队建设与管理(潘臻)
课程对象:中高层管理干部/管培生/企业储备干部/新任经理人等
2020年5月23日  北京
课纲下载:《MTP-高效团队建设与管理》.doc
课程名称:高情商管理者(邹老师)
课程对象:两年以上管理经验的团队领导者和部门管理者
2020年5月28~29日 上海
课纲下载:《高情商管理者》.doc
课程对象:董事长+高管团队
2020年5月29-30日  上海
2020年7月17-18日  上海 | 2020年9月18-19日  上海 | 2020年11月27-28日 深圳

课纲下载:《激活组织的绩效激励设计:力出一孔,利出一孔》.doc
课程对象:(一)企业管理层/贸易部、进出口部、外贸部、国际采购部、物流中心等涉外部门;(二)外贸型企业相关企业管理层、业务部、等相关负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2020年5月29-30日  上海 | 2020年6月20-21日  青岛
课纲下载:《新版INCOTERMS2020修订&国际运输结算合同条款变化与进出口风险管理》.doc
课程名称:非维修人员的设备管理(唐小强)
课程对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备管理绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,维修 制造 技术的管理团队共同参与效果最佳。
2020年6月12日    上海 | 2020年8月21日    北京 | 2020年10月12日   上海
课纲下载:《非维修人员的设备管理》.doc
课程名称:项目管理实践(杨老师)
课程对象:项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师;研发、生产 、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员;生产计划员,项目专员等,工作中面临复杂的工作任务和挑战,以及需要学习并掌握项目管理知识的职场专业人士。
2020年7月08-09日 上海 | 2020年11月02-03日 上海
课纲下载:《项目管理实践》.doc
课程对象:电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,工艺部项目主管,跨部门项目团队其他成员也可以参加,例如外包项目担当,市场专员等
2020年7月31-8.1日 深圳 | 2020年11月27-28日 广州
课纲下载:《制造业新产品导入与NPI实务》.doc
课程名称:高绩效团队打造(聂老师)
课程对象:企业老板、中高层管理人员(希望自我修炼、提高非权力影响力的企业中高层管理者)
2020年8月20-21日 上海
课纲下载:《高绩效团队打造》.doc
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