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部门主管培训

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成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,...

管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中
本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的...

成为优秀管理者 你必须面对这4种现实难题
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面却又很难实现有效性。当然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献,残酷的现实必将使他一事无成。   而任何一个机构的管理者所面对的现...

9个要领让管理效果提升80%
  研究表明,为了提高管理效果,经理们可以将他们的注意力集中在几个方面。以下提出9个这样的方面并加以论述。   1 分享信息   经理们可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他拥...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

管理的最低要求是什么?
  十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。 ...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

怎样当一名称职的中层管理者
日前,我在中裕冠集团为参加培训学习的集团全体干部员工作了一次内训,共讲了六个方面的问题。现分期发表出来,从飨读者。 ——作者:王先琳 企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

国际化领导力有三宝: 视野、专业度、品格..
 改良蒸汽机的应用始于230年前,互联网始于46年前,第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代,其间隔时间越来越短,可谓日新月异;相较而言,劳动力的变化似乎不够显著;许多企业经营者都...

领导者如何打造自己的360°领导力?
  面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领导才能:第一,成为高层与下属间的缓冲器,他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二,还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作;第三,与同...

每个管理者都应该深入了解教练技术
  如果管理者不接受教练技术的培训并且熟练地使用它,组织很可能会失去宝贵的员工。   教练技术正迅速成为一种培养员工的策略,被众多组织广泛接受。这些组织采用教练技术作为人才开发平台,从而在...

优秀领导普遍具有的四大素质
  某管理顾问公司近日发布报告《最可能领导之人》(Most Likely to Lead),为面临越来越多挑战的企业领导人士提供了一份新的行动指南。   该管理顾问的全球调研发现,传统领导...

领导者的致命诱惑
  所有的领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种...

部门主管培训课程推荐
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2020年4月23-24日  广州
2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月16-17日  深圳 | 2020年6月13-14日  上海
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:总经理/生产总监/工厂长/生产计划部/生产部/设备部/成本控制部/IT情报部门等关联部门主管及专员。
2020年5月15-16日  广州 | 2020年7月17-18日  广州 | 2020年11月20-21日 广州
课纲下载:《精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海

课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部、人力资源等相关部门工作人员
2020年5月15-16日 深圳 | 2020年7月24-25日 深圳
2020年9月11-12日 深圳 | 2020年11月20-21日深圳

课纲下载:《企业白领核心办公技能(PPT、Excel)企业高级应用》.doc
课程名称:内部审计与反舞弊实务(邱健)
课程对象:企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年7月18-19日  上海
2020年10月24-25日 深圳 | 2020年11月14-15日 上海

课纲下载:《内部审计与反舞弊实务》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2020年7月23-24日  深圳 | 2020年7月27-28日  北京 | 2020年7月30-31日  上海
课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 北京
课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程对象:企业董事/总经理(第一天上午内容);副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容)
2020年4月09-10日  北京 | 2020年11月10-11日 北京
课纲下载:《向企业安全生产要利润之零事故安全领导力——尽职履责合理规避法律法规风险》.doc
课程名称:以结果为导向的执行力(张老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年4月11-12日  广州 | 2020年11月14-15日 广州
课纲下载:《以结果为导向的执行力》.doc
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年4月11-12日  广州 | 2020年5月16-17日  广州
2020年6月06-07日  广州 | 2020年8月01-02日  广州
2020年9月050-6日  广州 | 2020年11月07-08日 广州
2020年12月05-06日 广州

课纲下载:《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》.doc
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2020年4月11日   上海 | 2020年5月16日   上海
2020年6月13日   上海 | 2020年7月11日   上海
2020年8月15日   上海 | 2020年9月12日   上海
2020年10月17日  上海 | 2020年11月07日  上海
2020年12月12日  上海

课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程对象:工艺、生产、质量等部门主管、工程师等
2020年4月13-14日 上海 | 2020年6月22-23日  上海
2020年8月10-11日 上海 | 2020年11月09-10日 上海

课纲下载:《统计过程控制SPC(第二版)》.doc
课程名称:统计过程控制(SPC)(刘老师)
课程对象:工艺、生产、质量等部门主管、工程师等
2020年4月15~16日  上海 | 2020年7月09~10日  苏州 | 2020年10月19~20日 上海
课纲下载:《统计过程控制(SPC)》.doc
课程对象:总经理、高管团队、供应链管理系统、生产系统、信息技术部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、IT、人力资源系统等部门主管级以上人员
2020年4月16~17日  上海 | 2020年8月25~26日  上海
课纲下载:《走向智能制造--数字化工厂(智能工厂参观)》.doc
课程对象:研发总监、部门经理、部门主管、项目经理、项目组长、人力资源主管、经理
2020年4月17-18日 深圳
课纲下载:《从技术走向管理——研发人员管理技能全面提升》.doc
课程名称:教练式管理--激活组织与个体(陈老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年4月18-19日  广州 | 2020年9月05-06日  广州
2020年10月17-18日 广州 | 2020年11月21-22日 广州

课纲下载:《教练式管理--激活组织与个体》.doc
课程名称:基于战略的目标计划管理(钱老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年4月18-19日  广州 | 2020年7月11-12日  广州 | 2020年12月05-06日 广州
课纲下载:《基于战略的目标计划管理》.doc
课程对象:生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理
2020年4月24~25日 南京 | 2020年8月07~08日 上海
课纲下载:《基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇)》.doc
课程名称:高级PCB-EMC设计(郑军奇)
课程对象:从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。
2020年4月24-25日  成都
2020年9月11-12日  北京 | 2020年11月27-28日 深圳

课纲下载:《高级PCB-EMC设计》.doc
课程对象:设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师
2020年4月27-28日  上海 | 2020年7月20-21日 上海 | 2020年10月14-15日 上海
课纲下载:《潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)》.doc
课程名称:数据分析技术(吕立桂)
课程对象:设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师
2020年5月11-12日  上海 | 2020年7月27-28日 上海 | 2020年10月12-13日 上海
课纲下载:《数据分析技术》.doc
课程对象:HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等
2020年5月14~15日  苏州 | 2020年11月04~05日 上海
课纲下载:《EHS风险识别、评估控制及应急管理》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部、人力资源等相关部门工作人员
2020年5月15日   深圳 | 2020年7月24日   深圳
2020年9月11日   深圳 | 2020年11月20日  深圳

课纲下载:《商务PPT制作思路及呈现技巧——PPT职场应用实战》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部,人力资源等相关部门工作人员
2020年5月16日   深圳 | 2020年7月25日   深圳
2020年9月12日   深圳 | 2020年11月21日  深圳

课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程名称:员工培养与辅导方略(高老师)
课程对象:部门经理、部门主管
2020年5月21~22日 苏州 | 2020年11月26~27日上海
课纲下载:《员工培养与辅导方略》.doc
课程名称:汽车电子产品EMC设计与分析(吴老师)
课程对象:从事硬件开发部门主管、EMC工程师、硬件开发工程师、PCB 工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师,可靠性工程师。
2020年5月22-23日 深圳 | 2020年8月14-15日 上海
课纲下载:《汽车电子产品EMC设计与分析》.doc
课程对象:负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等
2020年5月26~27日  苏州 | 2020年6月02~03日  上海 | 2020年7月20~21日  南京      
2020年9月28~29日  上海 | 2020年11月04~05日 嘉兴

课纲下载:《产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
课程对象:企业的新任经理/部门主管
2020年5月28-29日  深圳 | 2020年7月09-10日  上海 
2020年8月13-14日  北京 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年12月10-11日 上海

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程名称:案例分析与EMC设计(郑军奇)
课程对象:从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。
2020年6月12-13日  北京 | 2020年7月17-18日  深圳 | 2020年10月23-24日 上海
课纲下载:《案例分析与EMC设计》.doc
课程名称:组织中的行为学与心理学(金老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年6月13-14日  广州
2020年7月04-05日  广州 | 2020年10月31-11.1日广州

课纲下载:《组织中的行为学与心理学》.doc
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