logo

中高层领导培训

相关的中高层领导文章及培训资讯

面对面沟通 这7条红线踩不得
  面对面的交际固然效果很好,但如果你在一些细节上不够注意,也有可能适得其反。   说到如何接触目标客户,以互联网为媒介的交际手段已然不胜枚举,不对于任何一家企业的所有者来说,与客户面对面...

沟通中千万别用这些肢体语言
  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通常会控制自己的身体语言,避免在沟通时犯...

与客户沟通时,哪些是不该说的?总结得真好..
  销售工作是一门技术含量很高的科学,销售工作是一门艺术,销售工作业绩突出的人,他本人的综合素质也是比较高的。销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈...

李开复:其实你也能成为纵横职场的人际交流..
  良好的人际交流对一个人的工作和社会交往有着极为重要,以下提供几点促进人际交流的建议: 1、广建高素质的人际网   人际网就是与每个人发生联系的人际关系的网络。“书到用时方恨...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

沟通激励,管理要做的是释放员工能量
 先给大家分享一个小故事:   1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布破产和失业风暴的来临。在漫长而无望的...

说与不说,你的沟通效率都可能为零
 漫无边际,唠唠叨叨,沉默不语,沟通不畅,没有反馈都让我们的沟通效率迅速降为零,且不论效率,对我们彼此也是一种折磨,我们知道这些消磨掉了我们最美好的时光,可总在今天后悔昨天。人生一定要把时间浪费在美...

八种不同类型员工,如何正确批评沟通?
  批评是餐饮管理者针对员工的错误行为及不良现象经常采取的一种教育、纠正的手段。但是不同的人面对批评所产生的反应是不同的,不同的批评方式也会带来不同的效果。   下面从性格方面来描述一下不同...

HR向西门子学习 看沟通渠道的多样化
  一个企业的文化是否能有效支持发展,离不开企业中氛围的正面影响,同样,HR在企业中的工作能否得力,也不仅限于HR个人的努力,还在于他是否身体力行为企业建立了上下畅通的沟通渠道。 ...

这些沟通技巧,足足影响了500强大咖16..
你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?5月5日,易开租车联合创始人兼COO谭奕先生在赤兔App围绕“如何在职场上高效沟通”这一话...

绩效管理:表格只是沟通的载体,功夫在诗外
绩效考核表仅仅是沟通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面将详细地阐述如何发掘表格背后的实质,与员工进行针对工作改善的对话沟通,帮助经理利用好考核表格,通过表格背后的分析探讨帮助员工成长。 ...

高效职场人生,巧用5项沟通工具
  人类是群居动物,活在社会上,就需要无时无刻的与他人沟通,去配合他人,或是让他人配合自己的工作。很多时候,个体的效率低,问题不是出现在执行力,而是往往选择了错误的沟通工具及沟通方式,导致反反复复,...

这些沟通技巧,足足影响了我16年
  你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?  沟通人人都会,但职场沟通需要技巧。简单来说,沟通由浅入深可以分为五个层次...

HR必须做好“员工成长沟通管理”!
   1、入司前沟通:   (1)沟通目的:重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况进行客观如实介绍,达...

10种深入心灵的沟通方式
  一、倾听,不要打断   Listen without Interrupting   静静的聆听,是对他人的尊重,也是内心谦虚的表现。你若爱他,就多聆听!“心傲是灭亡的前导,心谦...

职业经理人提高EQ三步曲
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素。“情商”大致可以概括为:情绪控制力;自我认识能力...

从墨子用人看企业沟通管理
沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效...

中高层领导培训,沟通培训课程推荐
课程名称:压力与情绪管理(邹老师)
课程对象:企业中所有人员,部门经理,中高层领导。
2024年5月15~16日 上海 | 2024年9月25~26日 苏州
课纲下载:《压力与情绪管理》.doc
课程名称:领导者的教练技巧(庄老师)
课程对象:需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者
2024年8月08~09日 上海
课纲下载:《领导者的教练技巧》.doc
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2024年3月30日  北京 | 2024年4月20日  上海
2024年5月11日  上海 | 2024年5月23日  北京 | 2024年6月15日  上海
2024年7月12日  上海 | 2024年7月27日  青岛 | 2024年8月09日  上海
2024年8月24日  西安 | 2024年9月07日  上海 | 2024年10月19日 上海
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海

课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年4月10-11日 上海 | 2024年8月14-15日 上海 | 2024年12月19-20日 上海
课纲下载:《逆境下经理人的心理调控与员工激励》.doc
课程名称:沟通技巧沙盘模拟(高老师)
课程对象:企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员
2024年4月11~12日 上海 | 2024年8月20~21日 上海
课纲下载:《沟通技巧沙盘模拟》.doc
课程对象:各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
2024年4月12日   深圳 | 2024年6月28日   深圳
2024年9月25日   深圳 | 2024年12月20日  深圳

课纲下载:《高端情境商务礼仪与高情商沟通》.doc
课程名称:职场高效沟通心理学(许老师)
课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英
2024年4月18-19日  北京 | 2024年5月30-31日  上海 | 2024年6月20-21日  深圳
2024年8月08-09日  广州 | 2024年9月25-26日  北京 | 2024年11月20-21日 深圳
2024年12月25-26日 广州

课纲下载:《职场高效沟通心理学》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2024年4月18~19日  苏州 | 2024年7月24~25日  合肥 | 2024年8月15~16日  上海
2024年10月30~31日 苏州 | 2024年12月26~27日 上海

课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程对象:企业中层管理者
2024年4月23~24日  上海 | 2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称:职场沟通必修课—报、联、商(魏老师)
课程对象:各层级管理人员、储备干部、应届大学生
2024年4月24日   武汉
课纲下载:《职场沟通必修课—报、联、商》.doc
课程对象:适合企业外勤或窗口员工;企业中层、管理层;商务人士、高净值自由职业者
2024年5月15-16日 上海 | 2024年9月25-26日 上海
课纲下载:《实战商务礼仪与品质商务沟通提升》.doc
课程对象:期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO;期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;期待拥有更好的人际关系的人员;对自我探索和成长有要求的人员;
2024年5月16-17日 上海 | 2024年9月06-07日 上海
课纲下载:《九型人格主型—识人与有效沟通》.doc
课程名称:关键沟通(石老师)
课程对象:新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部
2024年5月17-18日上海
课纲下载:《关键沟通》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人
2024年5月23日   深圳 | 2024年5月24日   上海 | 2024年5月29日   北京
2024年7月12日   北京 | 2024年7月26日   深圳 | 2024年7月26日   上海
2024年9月06日   北京 | 2024年9月25日   深圳 | 2024年9月26日   上海

课纲下载:《辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制》.doc
课程名称:卓越管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年5月24-25日 广州
课纲下载:《卓越管理者的沟通与影响力》.doc
课程名称:沟通心理学与职场影响力(王苑)
课程对象:1. 企业中高层管理者 2.HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年5月30-31日 上海 | 2024年9月20-21日 上海
课纲下载:《沟通心理学与职场影响力》.doc
课程对象:各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。
2024年6月14-15日 广州
课纲下载:《打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理》.doc
课程名称:销售沟通与商务谈判技巧(赵全柱)
课程对象:销售精英、销售管理者、采购人员、客服人员等。
2024年6月14-15日  深圳
课纲下载:《销售沟通与商务谈判技巧》.doc
课程名称:职场沟通金钥匙—报联商(刘慧颖)
课程对象:企事业所有员工
2024年6月19-20日 上海 | 2024年10月18-19日 上海
课纲下载:《职场沟通金钥匙—报联商》.doc
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月23-24日 上海
课纲下载:《高压及心理问题员工的识别与管理》.doc
课程对象:各层级管理人员、储备干部、应届大学生
2024年6月28-29日 广州
课纲下载:《职场沟通必修课—报、联、商(两天)》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年7月12-13日 广州
课纲下载:《瞬间整理思路-思考更清新表达更准确》.doc
课程对象:各职能部门经理/主管、业务骨干员工
2024年7月25-26日 武汉 | 2024年11月29-30日 广州
课纲下载:《跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘》.doc
课程名称:跳出盒子-更高层次的影响力(赵伟功)
课程对象:全员必修课程;特别适合中层及以上管理者;合于期望通过提升自己的影响力(而不是仅仅通过职位权力),改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人
2024年7月26-27日 广州
课纲下载:《跳出盒子-更高层次的影响力》.doc
课程名称:商务谈判解码(王老师)
课程对象:1)管理人员:总经理、部门经理;2)销售部门:销售总监、销售经理、各类销售人员;​3)采购部门:采购总监、采购经理、采购专员;​4)相关人员:希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员。
2024年8月29-30日 上海 | 2024年12月30-31日 上海
课纲下载:《商务谈判解码》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(曹礼明)
课程对象:各部门经理、主管或骨干员工
2024年10月19-20日 北京
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程对象:营销/市场团队成员等。
2024年12月20-21日 深圳
课纲下载:《关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧》.doc
更多中高层领导培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务