生产管理者培训 |
生产员工有效沟通的五种方法
在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...
如何衡量生产管理成功与否
经营、管理通常被合在一起称为经营管理,指企业生产管理经营活动的全过程。实际上,经营、管理两者并不是一回事,两者有着较大的区别。 (1)从产生来着,经营是随着交换的发展而产生的,是商品...
制造业降低成本的五大神器
编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...
优秀的生产管理者应具备哪些能力
...、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。
生产经理工作任务: 1)、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。 2)、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,生产管理者保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。 3)、与供应商谈判材料价格。 4)、评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作...
从技术员到生产管理者的过程
...养分,积累经验,以技术的背景给管理工作带来更高的附加值。 从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而,破茧成蝶的蜕变之路充满着痛苦与挣扎。因此,一些从事技术工作的人员经常有这样的困惑,不知该如何实现从一名技术人才到管理骨干的转变。作为一名已成功实现职业转变的技术人员,我结合亲身经历给这些技术人员一些建议—— 找到转型的重要因素 许多工程师出身的技术人才...