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工厂车间管理培训

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生产计划与统计在工厂中的作用
    做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 ...

“笨公司”让“德国制造”走向辉煌
  德国企业往往偏安一隅,像是个稳重又充满活力的中年人,默默地坚持着自己的目标,稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至还可能看起来是“笨公司”,但稳定的业绩和成长...

浅谈工厂车间管理(三)
...;  (3)特殊工序:其结果不能通过后面的检验和试验,而只能通过使用后才能完全验证的工序。  建立工序质量控制点,即在加强一般工序质量控制的同时,采取有效的控制方法,对关键工序和特殊工序进行重点控制,保证工序经常处于受控状态。主要工作包括如下几个方面:     (1)根据有关原则确立工序质量控制点,在工艺文件中编制关键工序控制点表,列出重要的控制...

浅谈工厂车间管理(二)
...;   4)、何时完成目标?期限、预定计划表、日程表。     5)、怎么办?应采取的措施、手段、方法。     6)、如何保证?应给予的资源配备和授权。     7)、是否达成了既定目标?对成果的检查、评价。 8)、如何对待完成情况?与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目...

浅谈工厂车间管理(一)
...率的提高,但过程控制、现场管理是否到位呢?举个例子,24个人(含线长1个、品管2个、助拉1个)/8小时/4800PCS,如果这条线8小时生产1000PCS ,正常吗?工时那去了?我向不少车间主任甚至员工了解,都有同感,我们的管理的许多方面还不到位,因此工厂所面临的首要任务是整合现有资源、加强管理。 1、制定、完善管理制度,强化执行力度。 制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量...

工厂车间管理培训,工厂管理培训,车间管理培训课程推荐
课程名称:多品种、小批量kanban拉动实践(刘宝生)
课程对象:总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;
2024年4月26-27日 上海 | 2024年7月26-27日 常州 | 2024年11月29-30日 上海
课纲下载:《多品种、小批量kanban拉动实践》.doc
课程名称:供应链成本优化及效率提升(王老师)
课程对象:设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
2024年5月15~16日 上海
课纲下载:《供应链成本优化及效率提升》.doc
课程名称:全能型车间主任实战技能训练(陈志华)
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2024年4月20-21日  上海 | 2024年4月27-28日  广州 | 2024年6月15-16日  北京
2024年8月17-18日  上海 | 2024年8月24-25日  深圳 | 2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 广州 | 2024年12月14-15日 上海

课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
课程对象:谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者、中层干部、储备干部、一线班组长
2024年3月22-23日 佛山
课纲下载:《从精兵到干将---班组长管理的五大剑法》.doc
课程对象:生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。
2024年4月12-13日  广州 | 2024年5月24-25日  长沙 | 2024年10月23-24日 北京
2024年11月22-23日 广州

课纲下载:《赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》.doc
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