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HR如何提高招聘效率? 以下七招帮你选对..
 招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言,都是人力资源输入的主要路径,也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首,决定着公司人才的“输入”关。那么...

企业招人重视什么?真正人才企业看重而不愿..
  人才招聘会上,很多求职者抱怨找不到合适的用工单位,而企业单位则叹息招聘不到合适的人才,企业需求什么人?记者采访了一些用人单位。    企业招人:不招最优秀的 而招最合适的  ...

给你一份史上最全40分钟面试提问清单
 人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。    简单寒暄   1、您怎么过来的?交通还方便吧!   2、从()到要多...

如何在招聘面试中抓住激励的源头
  如果根据马斯洛的需求原理来看,国军是满足了尊重和自我实现的需求,而红军比较直白,直接解决生理和生存的需求,从结果上不言而喻,红军的招聘广告更容易获得人心。但是否说明招聘就是要从低层次需求的满足开...

招聘流程的六个重要“角落”
  招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业战略目标的实现。然而,不可否认的一个现实是,在当今企业的招聘实践中,总是或多或少地存在着一...

招聘也可以这么玩?5个你意想不到的招聘实..
 你认为招聘只有一种方法?如果你这么想,绝对是因为你太懒。    使用Tinder来招聘   Tinder是什么东东?它是一款基于Facebook的手机交友软件。它会根据地理位置,...

HR感悟:招聘是一件痛并快乐着的事!
  招聘更多的是脑力的角逐   互联网时代改变着每一个人的工作生活方式,我们也不例外。记得我刚出校园踏上招聘这条“不归路”的时候,当时每天有看不完的投递简历,一天打一百多个邀约电话,然后批...

招聘经理如何转型突破?
  许多做招聘的HR觉得工作内容比较单一,而且压力很大需要经常加班,想要尝试往其他模块发展,或是在职位上有所提升。如果未来是希望能运作整个人力资源模块的工作,其实招聘是一个很好的起点,因为招聘与其他...

你如何和应聘者谈薪资
  做HR这个行业真的很难——看上去风光无限,其实个中滋味,谁做谁知道。就说和应聘者谈薪资吧,薪资谈高了,老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,给自己的招聘工作带来了很大的难度,直线...

永远不要在面试中谈论的10件事
  当意识到从1980年开始,我已经进行了36年的面试工作时,着实吓到我了。从20岁开始,没什么经验的我在一家小公司做一名主管,没有经过任何的培训我就一头扎进了面试工作。   我对面前的人的...

这8个特征千万不能在面试者面前暴露
  「人事冻结」   最近PTT有一位工程师投诉,指他到竹科面试一家大企业,前后历经两位面试官,三天后他致电其中一位面试官,得到口头的offer,表示他获得录取,但是仍然有流程要跑。于是,这...

学会“主动招聘”,招聘从此不再难!
  招人难,难招人,招聘是一项平常而又难做的工作,尤其是在人员紧缺的时候,让负责招聘的同事是寝食难安。说起招聘,无非就是线上线下两种招聘渠道,线上的网络渠道,有几大门户网站,还有一些行业网站。线下的...

面试考察什么?就看这重要的五大特质
  Elmer G. Letterman曾说:“个性可以创造机会,但唯有人格令它长久存在。”即使优良品德列表可以列的很长,也无论面试怎样的职位,以下五点永远是在面试的过程中需要突出的品质。 ...

3招让你避免招到差员工
招聘是一项挑战,尤其是在较小的公司。引入一位新员工,就是像给家庭增添了一位新成员,特别是在有着强大文化的公司。 招聘是一项挑战,尤其是在较小的公司。引入一位新员工,就是像给家庭增添了一位新成...

遇到这四个难回答的面试问题别怕,答案在这..
  你已经忙了几个月了,寄送成堆的简历和求职信,你的努力终于有了回报。你得到了面试的机会,现在是时候为你的大日子做准备了。你已经挑出面试的服装,你的发型完美,你知道关于面试公司一切需要知道的事项。我...

公司招聘不到人留不住人的原因原来是这样
公司能否吸引人才聚集有很多因素,而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存,拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设,不惜重金投入。其实,公司的品牌建设,在公司成立之初就...

硅谷如何招聘实习生?
  硅谷科技公司的校园招聘本来是很严肃的一件事,但这种活动却被美国大学生们当成了一个品尝美食、领取免费T恤衫的“饕餮盛宴”。当然了,在享受所有这些“福利”之前,大学生们还必须忍受数小时之久的煎熬,现...

“双剑合壁”才是招聘之道
  新的一年,特别是春节过后,许多企业都会忙于招人。如何达至用人部门和招聘部门的紧密合作,招聘到需用与可用的人员呢?笔者认为“双剑合壁”才是招聘之道——相信会提供一定的指引和帮助。   所...

谈人员招聘与岗位分析设计
   经过近30年的发展和市场经济的洗礼,我国企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当前随着竞争日益加剧,我国企业暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、企业管理...

曾国藩:三千步内惊天识人术
晚清名臣曾国藩颇有用人之明,曾提拔了左宗棠、李鸿章等名臣。   某次,李鸿章带了三个人请曾国藩任命差遣,当时曾国藩刚吃饱饭正在散步。他有饭后缓行三千步的习惯,所以那三人就在一旁恭候。 ...

人才测评培训,招聘培训,面试培训课程推荐
课程对象:中基层管理者
2019年11月29~30日 上海
课纲下载:《卓越经理人士加速器(含人才测评)》.doc
课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
2019年10月28-29日 深圳 | 2019年11月25-26日 上海 | 2019年12月23-24日 深圳
2020年3月19-20日  上海 | 2020年4月23-24日  深圳 | 2020年5月21-22日  上海
2020年6月15-16日  深圳 | 2020年7月16-17日  上海 | 2020年8月20-21日  深圳
2020年9月17-18日  上海 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月21-22日 深圳

课纲下载:《金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班》.doc
课程名称:企业用工风险防控与实务操作(专职讲师)
课程对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。
2019年10月23-27日 南京 | 2019年10月27-31日 武汉
2019年11月06-10日 南宁 | 2019年11月13-17日 昆明 | 2019年11月27-01日 深圳
2019年12月06-10日 厦门 | 2019年12月13-18日 海口 | 2019年12月25-28日 北京

课纲下载:《企业用工风险防控与实务操作》.doc
课程名称:用经营的思维做人才招聘(黄红发)
课程对象:总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理
2019年11月15-16日广州
课纲下载:《用经营的思维做人才招聘》.doc
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