管理转型培训 |
管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...
企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...
一位总经理眼中的11条“潜规则” 你知道..
多数人做着“还行”的工作,但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同: 他们三十出头,做着总经理级别的工作,每天早上从床上一跃而起,对新的一天充满兴奋; 他们的工作能影响到成千上万人。下面...
世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?
1、第一时间里解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人...
从技术员到生产管理者的过程
...养分,积累经验,以技术的背景给管理工作带来更高的附加值。 从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而,破茧成蝶的蜕变之路充满着痛苦与挣扎。因此,一些从事技术工作的人员经常有这样的困惑,不知该如何实现从一名技术人才到管理骨干的转变。作为一名已成功实现职业转变的技术人员,我结合亲身经历给这些技术人员一些建议—— 找到转型的重要因素 许多工程师出身的技术人才...