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领导力修炼培训

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成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

作为领导者,你需要制造“冲突”
    作为领导者,你需要让你的员工制造“冲突”。你没听错,冲突在我们的社会环境中是常常被避免和排斥的,然而,在公司内避免“冲突”往往会失去一些“好想法”。来自http://ww...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

国际化领导力有三宝: 视野、专业度、品格..
 改良蒸汽机的应用始于230年前,互联网始于46年前,第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代,其间隔时间越来越短,可谓日新月异;相较而言,劳动力的变化似乎不够显著;许多企业经营者都...

领导者如何打造自己的360°领导力?
  面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领导才能:第一,成为高层与下属间的缓冲器,他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二,还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作;第三,与同...

优秀领导普遍具有的四大素质
  某管理顾问公司近日发布报告《最可能领导之人》(Most Likely to Lead),为面临越来越多挑战的企业领导人士提供了一份新的行动指南。   该管理顾问的全球调研发现,传统领导...

领导者的致命诱惑
  所有的领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种...

张瑞敏30年的管理精华:以人为中心才是“..
  在2016人本中国春季高峰论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“从HR到ER,从人力资源到创业者资源——探索互联网时代的人力资源新模式”的主题演讲,谈到了传统人力资源管理的颠覆。这可...

掌握这两个元素,你将拥有超强领导力
 拥有超强领导力是每个管理者梦寐以求之事,然,能遂梦者有几人?欲拥超强领导力,须先弄清领导力的元素构成,如同想打造一把坚硬锋利的兵刃,须先弄清兵刃钢材由哪些元素混合而成。若是不明此理,反而一个劲地想...

如何通过说话体现你的领导力
 领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。对于创业者而言,交流是特别关键的。一个创始人的个人想象力对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。   ...

惩罚自上而下:领导者要对自己狠一点
  领导者要对自己狠一点,只有对自己狠,才能引发更多人对自己的高要求,然后层层复制,才会打造成一个具有狼性的强悍的执行力团队。   有很多人问我,怎样才能够撬动一个组织的执行力,撬动一个部门...

领导和下属谁之过?聪明的leader这样..
  团队积极性不高,员工消极对待工作;然而企业的绩效长期难以达标,领导十分焦虑,传统企业管理中一种根深蒂固的心态是“找茬”,想着以绩效考核的形式来改善员工的懈怠状态。   不过,绩效考核注重...

这12个要素,带你打造高敬业度团队
  管理者为提升员工敬业度劳心劳力,可是结果总是差强人意,到底应该怎么做才能打造高敬业度的团队呢?   员工敬业度对企业绩效的贡献,早已无需更多的论证。而随着各级管理者管理能力的提升,也越...

“五大角色”助力直线经理提高绩效领导力
实际上,直线经理在绩效执行中扮演重要角色,直线经理的绩效目标分解和辅导技能很大程度上决定了公司的战略目标能否落地,决定了员工是否能得到持续的成长。 那么,如何认识自己在绩效管理中的角色,并把...

领导力修炼培训,领导力培训课程推荐
课程对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者;
2020年6月04-05日  深圳
2020年8月20-21日  深圳 | 2020年10月29-30日 深圳

课纲下载:《领导力心理学——管理者的情商领导力修炼》.doc
课程名称:卓越领导力修炼(常老师)
课程对象:企业中高层管理者,一线经理人
2020年7月02-03日 上海
课纲下载:《卓越领导力修炼》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2020年6月22-23日  北京 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  北京
2020年8月24-25日  上海 | 2020年8月27-28日  深圳
2020年9月24-25日  北京 | 2020年9月28-29日  深圳
2020年10月26-27日 北京 | 2020年10月29-30日 上海
2020年11月23-24日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2020年6月12-14日  上海 | 2020年7月10-12日  上海
2020年8月14-16日  上海 | 2020年9月11-13日  上海
2020年10月16-18日 上海 | 2020年11月06-08日 上海
2020年12月11-13日 上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2020年7月16日    深圳 | 2020年8月20日    上海
2020年9月10日    北京 | 2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程对象:中层管理人员、新晋管理者。
2020年5月29-30日 深圳
课纲下载:《从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力》.doc
课程名称:共赢领导力(章老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2020年5月30-31日  广州 
2020年9月19-20 日 广州 | 2020年11月28-29日 广州

课纲下载:《共赢领导力》.doc
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年6月06-07日  广州 | 2020年8月01-02日  广州
2020年9月050-6日  广州 | 2020年11月07-08日 广州
2020年12月05-06日 广州

课纲下载:《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》.doc
课程名称:中层的战略管理与领导力提升(余老师)
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2020年6月12-13日 上海
2020年7月10-11日 上海 | 2020年8月14-15日 上海
2020年9月11-12日 上海 | 2020年10月16-17日上海
2020年11月06-07日上海 | 2020年12月11-12日上海

课纲下载:《中层的战略管理与领导力提升》.doc
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2020年6月13日   上海
2020年7月11日   上海 | 2020年8月15日   上海
2020年9月12日   上海 | 2020年10月17日  上海
2020年11月07日  上海 | 2020年12月12日  上海

课纲下载:《领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造》.doc
课程对象:企业中、高层管理团队及部门经理
2020年6月19-20日 深圳
2020年11月20~21日 上海 | 2020年11月27-28日 深圳

课纲下载:《基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升》.doc
课程名称:CPSM模块三:供应管理领导力(王保华)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2020年6月26-28日 上海 | 2020年9月24-26日上海
课纲下载:《CPSM模块三:供应管理领导力》.doc
课程名称:EHS领导力提升(吴老师)
课程对象:部门的经理、主管、工程师等
2020年7月10日    上海
课纲下载:《EHS领导力提升》.doc
课程对象:企业中层管理者
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年7月18-19日  上海
2020年10月24-25日 深圳 | 2020年11月14-15日 上海

课纲下载:《领导力风暴-新时代中层干部管理赋能》.doc
课程名称:植入式领导力高级研修班(逯瑶)
课程对象:企业管理层人士等。
2020年8月11-12日  北京 | 2020年11月26-27日 北京
课纲下载:《植入式领导力高级研修班》.doc
课程对象:有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。
2020年9月11~12日  上海
2020年12月17~18日 上海

课纲下载:《九型领导力与管理智慧训练》.doc
课程名称:供应管理的领导力(王大勇)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2020年10月21-23日 北京 | 2020年12月04-06日 北京
课纲下载:《供应管理的领导力》.doc
课程对象:企业董事/总经理(第一天上午内容);副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容)
2020年11月10-11日 北京
课纲下载:《向企业安全生产要利润之零事故安全领导力——尽职履责合理规避法律法规风险》.doc
课程名称:卓越领导力与情景领导技巧(贾老师)
课程对象:企业管理层
2020年11月23-24日 上海
课纲下载:《卓越领导力与情景领导技巧》.doc
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