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物流外包管理培训

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物流运行管理要“有的放矢”
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物流外包管理培训,物流培训课程推荐
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年9月26-28日  广州 | 2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年9月28-29日  深圳 | 2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2019年10月18-19日 深圳
2019年11月08-09日 上海 | 2019年11月15-16日 北京 | 2019年12月06-07日 广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年10月26-27日深圳
2019年11月21-22日上海 | 2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2019年11月13-15日 广州 第143期
2019年12月18-20日 广州 第144期

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人
2019年9月26-27日  上海 | 2019年9月28-29日  深圳
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳

课纲下载:《离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。
2019年10月26-27日 深圳 | 2019年12月14-15日 深圳
课纲下载:《如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与学习,必会大有收益。
2019年11月29-30日 深圳
课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2019年12月12-14日 上海
课纲下载:《进出口企业关务管理全面培训(3天)》.doc
课程名称:5S与目视管理实务(工具篇)(陈老师)
课程对象:5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者
2019年9月23-24日  苏州 | 2019年11月22-23日 杭州
课纲下载:《5S与目视管理实务(工具篇)》.doc
课程对象:高层管理者;企业关务和海关/贸易合规高层管理者;供应链、物流及进出口高层管理者
2019年9月23-24日  成都 | 2019年12月23-24日 深圳
课纲下载:《新形势下的企业关务核心领域风险管控与关税筹划高级研修班》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年9月26-28日  广州 | 2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防控》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2019年9月26-27日  北京北大资源宾馆
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员
2019年9月27~28日 上海 | 2019年12月16~17日 上海
课纲下载:《如何减少制造过程中的七大浪费》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2019年9月28-29日  上海 | 2019年11月23-24日  上海
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年9月28-29日 北京 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《企业AEO认证新标准及内审流程解析》.doc
课程对象:企业经理、采购部、物流部等相关人员
2019年10月14-15日 上海
课纲下载:《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人
2019年10月15-16日 上海
2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月20-21日 北京

课纲下载:《贸易合同条款贸易术语关务合规和进出口实操重点》.doc
课程对象:总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、IT经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士。
2019年10月17-18日 上海
课纲下载:《大数据、云计算与物流供应链管理》.doc
课程对象:公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。
2019年10月17-18日 深圳 | 2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《2019年海关稽查案例解析与特许权使用费稽查应对》.doc
课程对象:物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
2019年10月17-18日 上海
2019年10月19-20日 无锡 | 2019年12月26-27日 北京
2019年12月28-29日 石家庄

课纲下载:《现代物流配送仓储及物料控制》.doc
课程对象:企业内部稽核部门、物流、质量、财务、供应链、EHS经理人或负责人等管理或拟从事进出口业务内部审核的人员(仅限进出口收发货人单位参与,谢绝机构人员参训!)
2019年10月17~18日苏州
课纲下载:《AEO认证新标准精讲与认证实务训练营》.doc
课程名称:库存建模及精准改进(冯华)
课程对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。
2019年10月17~18日 北京 (星期四~星期五)
课纲下载:《库存建模及精准改进》.doc
课程名称:仓储规范与物料管理实战(王国超)
课程对象:物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的
2019年10月18-19日 江苏昆山 | 2019年11月10-11日 上海
课纲下载:《仓储规范与物料管理实战》.doc
课程对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员
2019年10月18-19日 苏州 | 2019年10月26-27日 上海
课纲下载:《高效的库存控制与仓储管理》.doc
课程名称:制造业库存控制技术与策略(程晓华)
课程对象:CEO、CFO、COO、CIO、销售总监、供应管理总监、物流总监、订单管理经理、生产经理、采购经理、计划经理、客户服务经理等。
2019年10月18-19日 上海
课纲下载:《制造业库存控制技术与策略》.doc
课程名称:CPSM认证培训(资深专家)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
2019年10月18-20日 北京 (第二模块)
2019年11月15-17日 北京 (第三模块)  
2019年12月20-21日 北京 (第一模块)

课纲下载:《CPSM认证培训》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年10月18-19日 上海
2019年11月29-30日 北京

课纲下载:《企业关务风险管理及新版AEO内审机制建立》.doc
课程对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。
2019年10月19-20日 深圳
课纲下载:《采购与供应策略及采购成本分析与预算管理》.doc
课程对象:◆企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。◆人力资源、销售、设计开发、工业工程、采购、生产、仓储物流、PMC等企业骨干。
2019年10月19-20日 上海
课纲下载:《质量4.0-质量精细化与自动化管理》.doc
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