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浅析企业的三大基本管理模式
业务(商业)模式、运营模式和组织模式是企业管理的三大基本模式也是必要模式。 一、基本管理模式的认知 谈到管理模式,有太多种。个人认为,业务(商业)模式、运营模式...

成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,...

创新和企业家精神——来自德鲁克的忠告
现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。 创新,不仅仅是中国经济,也是企业渡过目前L型难关的最关键一环。但是对于创新的理解各有不同,有人说不创新是等死,创新是找死;有人说创新要有高科技,...

我们该如何学习台湾中小企业的专注力?
真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。 很多中小型浙江企业整天想着如何扩张企业规模,其实,真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。笔者曾参访我国台湾地区,看到长兴...

任正非:公司未来的生存发展靠的是管理进步
2016年岁末,三则财经新闻瞬间刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央视才经论坛暨上市公司峰会上,怒斥“野蛮人”:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!二是董明珠和王健林联手要造车了;三是曹德旺69亿投...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

郭广昌:复星如果还靠传统管理,就会像一头..
编者按 :复星集团近期市场动作频繁,包括收购印度最大仿制药厂Gland Pharma、德国全牌照的私人银行H&A正式交割、拟入股葡萄牙第二大商业银行BCP以及出售Ironshore...

选错CEO就意味着灾难的开始 管理大师查..
对于任何一家公司而言,选错 CEO 都意味着灾难的开始,其后患之大、危害之深,足令训练有素的团队和苦心匡扶的董事会费尽心血也无法弥补。 近几十年来,这类反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么样的创业者,最有可能长成超级独角兽?
 风险投资,要求投资人站在未来的视角去预判当下。这是一个必须高瞻远瞩的行业,在项目没有收入、没有商业模式、没有数据,有的只是团队和想法的状况下,考验的是投资人对趋势和人的判断力。虽然不是每一个投资者...

从《道德经》中,读出一种更好的企业管理状..
 老子《道德经》第八章讲:“上善若水。水利万物,而不争;处众人之所恶,故几于道。”   这句话的意思是:最高的善像水那样。水善于帮助万物而不与万物相争。它停留在众人所厌恶的地方,水的这些特点...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

王卫:只要在顺丰一天,我就坚持这一原则管..
1  态度决定一切   很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。为什么会有这个信仰,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信你对我王卫和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

它们天生就是全球企业 管理它们却不能套用..
近一两年,创业公司如雨后春笋般涌现,呈现两种不同的全球化类型。一种是立足于本土市场,然后再谋求国际市场;一种是在创立之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长。后一种公司以高科技企业为主,比如,...

创始人学习能力就是企业发展最大瓶颈
  邓锋先生是投投最为敬佩的投资人之一,之所以这么说,是因为他总能较为全面的看待一个问题并向你提出一些建设性的意见,而今天投投想跟你分享的他这篇有关如何分析一家初创企业的文章,更是很好的体现了他的这...

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中
本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的...

成为优秀管理者 你必须面对这4种现实难题
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9个要领让管理效果提升80%
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这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

管理的最低要求是什么?
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企业总经理培训,中高层经理培训,企业管理培训课程推荐
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2020年3月19-21日  上海 | 2020年7月30-8.1日 上海 | 2020年11月26-28日 上海
课纲下载:《进出口企业关务管理全面培训(3天)》.doc
课程名称:TQM-全面质量管理(胡老师)
课程对象:与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。
2020年3月06~07日  上海 | 2020年7月03~04日  上海 | 2020年10月30~31日 苏州
课纲下载:《TQM-全面质量管理》.doc
课程名称:中高层经理卓越领导力修炼(田胜波)
课程对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
2020年03月08日   上海
2020年4月12日   上海 | 2020年05月17日   上海
2020年6月14日   上海 | 2020年07月12日   上海
2020年8月16日   上海 | 2020年09月13日   上海
2020年10月18日  上海 | 2020年11月08日   上海
2020年12月13日  上海

课纲下载:《中高层经理卓越领导力修炼》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2020年3月19日   上海 | 2020年7月30日   上海 | 2020年11月26日   上海
课纲下载:《国家进出口管制及通关实务(1天)》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2020年3月20日    上海 | 2020年7月31日   上海 | 2020年11月27日   上海
课纲下载:《海关通关改革及监管模式解析(1天)》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2020年3月21日    上海 | 2020年8月01日   上海 | 2020年11月28日   上海
课纲下载:《海关通关改革趋势及稽查风险应对(1天)》.doc
课程对象:进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员。
2020年4月23-24日  上海 | 2020年8月20-21日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防范》.doc
课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员,基层业务人员等
2020年4月23~24日  上海 | 2020年7月28~29日  北京 | 2020年9月22~23日  上海
2020年10月26~27日 深圳

课纲下载:《Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务》.doc
课程对象:进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员。
2020年4月23-24日  上海 | 2020年8月20-21日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
课纲下载:《Incoterms2020国际贸易实务操作技巧与风险防范》.doc
课程名称:工厂成本控制与价值分析(徐斌)
课程对象:企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员;涉及工厂成本控制管理的相关人员
2020年5月14-15日 上海 | 2020年12月30-31日 上海
课纲下载:《工厂成本控制与价值分析》.doc
课程对象:企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2020年5月26-27日  北京
课纲下载:《供应链计划与库存优化高级研修班》.doc
课程名称:需求预测与库存控制(徐鲲)
课程对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等
2020年6月12-13日 深圳 | 2020年11月20-21日 广州
课纲下载:《需求预测与库存控制》.doc
课程名称:全员设备维护TPM(刘老师)
课程对象:企业总经理、副总经理、生产总监,生产经理,设备经理,车间主任,其他管理者;精益推进办成员,TPM事务局成员;希望系统性的导入TPM的企业的管理者等。
2020年7月29-30日 上海 | 2020年11月23-24日 上海
课纲下载:《全员设备维护TPM》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2020年3月07-08日  上海 | 2020年3月14-15日  深圳 | 2020年4月23-24日  广州
2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月16-17日  深圳 | 2020年6月13-14日  上海
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年3月26-28日 深圳 | 2020年4月23-25日 上海 | 2020年5月14-16日 深圳
2020年5月28-30日 北京 | 2020年7月16-18日 深圳 | 2020年8月20-22日 上海
2020年9月10-12日 北京 | 2020年10月29-31日深圳 | 2020年11月19-21日上海
2020年12月17-19日深圳

课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年3月26-27日  深圳 | 2020年4月23-24日  上海 | 2020年5月14-15日  深圳
2020年5月28-29日  北京 | 2020年7月16-17日  深圳 | 2020年8月20-21日  上海
2020年9月10-11日  北京 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年11月19-20日 上海
2020年12月17-18日 深圳

课纲下载:《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2020年3月06-08日  上海
2020年4月10-12日  上海 | 2020年5月15-17日  上海
2020年6月12-14日  上海 | 2020年7月10-12日  上海
2020年8月14-16日  上海 | 2020年9月11-13日  上海
2020年10月16-18日 上海 | 2020年11月06-08日 上海
2020年12月11-13日 上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2020年3月06-07日  上海
2020年4月10-11日  上海 | 2020年5月15-16日  上海
2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  上海
2020年8月14-15日  上海 | 2020年9月11-12日  上海
2020年10月16-17日 上海 | 2020年11月06-07日 上海
2020年12月11-12日 上海

课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2020年3月26日    深圳 | 2020年4月23日    上海 | 2020年5月14日    深圳
2020年5月28日    北京 | 2020年7月16日    深圳 | 2020年8月20日    上海
2020年9月10日    北京 | 2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程名称:沟通艺术与关系协调(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2020年3月27日   深圳 | 2020年4月24日   上海 | 2020年5月15日   深圳
2020年5月29日   北京 | 2020年7月17日   深圳 | 2020年8月21日   上海
2020年9月11日   北京 | 2020年10月30日  深圳 | 2020年11月20日  上海
2020年12月18日  深圳

课纲下载:《沟通艺术与关系协调》.doc
课程名称:TRIZ创新理论与实务培训(杨老师)
课程对象:中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
2020年4月23-24日 上海 | 2020年9月14-15日 上海
课纲下载:《TRIZ创新理论与实务培训》.doc
课程名称:MTP中高层运营管理能力提升(肖老师)
课程对象:本课程作为职业经理人管理技能训练课程,也可适用于不同行业从事中、高层管理的人群,亦可用于储备干部、管培的培养计划。
2020年5月07-08日 上海 | 2020年11月25-26日 上海
课纲下载:《MTP中高层运营管理能力提升》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2020年3月27-29日  上海 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程名称:人力资源管理实务(贾老师)
课程对象:企业管理人员
2020年3月17~18日 上海 | 2020年9月08~09日 上海
课纲下载:《人力资源管理实务》.doc
课程对象:(一)企业管理层/贸易部、进出口部、外贸部、国际采购部、物流中心等涉外部门;(二)外贸型企业相关企业管理层、业务部、等相关负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2020年 3月20-21日 上海 | 2020年5月29-30日  上海
2020年6月20-21日  青岛

课纲下载:《新版INCOTERMS2020修订&国际运输结算合同条款变化与进出口风险管理》.doc
课程名称:九型人格与识人用人(曹玉峰)
课程对象:企业管理人员
2020年3月20日   北京
课纲下载:《九型人格与识人用人》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部,人力资源等相关部门工作人员
2020年3月21日   深圳 | 2020年5月16日   深圳 | 2020年7月25日   深圳
2020年9月12日   深圳 | 2020年11月21日  深圳

课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:企业管理人员
2020年3月24~25日  上海
课纲下载:《高效能的管理认知与职业经理人角色定位》.doc
课程对象:各职能部门中高层管理者。
2020年3月26~27日 上海 | 2020年7月10~11日 上海 | 2020年11月26~27日 上海
课纲下载:《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2020年3月28日    上海 | 2020年4月25日    北京
2020年5月22日    武汉 | 2020年5月30日    深圳 | 2020年6月20日    上海
2020年7月25日    北京 | 2020年8月29日    深圳 | 2020年9月26日    上海
2020年10月31日   北京 | 2020年11月28日   深圳 | 2020年12月19日   上海

课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
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