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招聘岗位分析培训

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如何在招聘面试中抓住激励的源头
  如果根据马斯洛的需求原理来看,国军是满足了尊重和自我实现的需求,而红军比较直白,直接解决生理和生存的需求,从结果上不言而喻,红军的招聘广告更容易获得人心。但是否说明招聘就是要从低层次需求的满足开...

手把手教你做“岗位设计”
岗位设计,又称工作设计,是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其他岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来,目的是满足员工和组织的需要。...

企业如何进行建立岗位价值评估体系?
   企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业的评价系统大致可以分为以下四个层次:   第一、岗位评价系统...

谈人员招聘与岗位分析设计
   经过近30年的发展和市场经济的洗礼,我国企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当前随着竞争日益加剧,我国企业暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、企业管理...

曾国藩:三千步内惊天识人术
晚清名臣曾国藩颇有用人之明,曾提拔了左宗棠、李鸿章等名臣。   某次,李鸿章带了三个人请曾国藩任命差遣,当时曾国藩刚吃饱饭正在散步。他有饭后缓行三千步的习惯,所以那三人就在一旁恭候。 ...

招聘,原来不是那么简单
  如果有人告诉我“招聘,很简单!”时,我会告诉他“那仅是你的理解!”从事人力资源管理工作多年,人才招聘一直在我心中占着很重要的一个席位,这还得从我第一次参加招聘会开始说起。   还记得在90年...

联想集团是如何选人用人留人的,有哪些标准
[导读]:联想控股(联想集团母公司)的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股,选用人才理念一直延续。Lenovo是如何选人、用人、留人的?有哪些标准? 当初柳传志在创立联想集团时,...

岗位分析培训,企业招聘培训,招聘面试培训课程推荐
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等
2019年11月10日  上海
2019年11月24日  广州 | 2019年12月08日  北京 | 2019年12月15日  厦门
2019年12月29日  深圳

课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2019年11月02-03日 深圳
2020年3月16-17日  深圳 | 2020年11月02-03日 深圳

课纲下载:《职位分析与职位评估实战训练营》.doc
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