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研发人力资源培训

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做好这三大点,成就非凡人力资源管理!
一“战略导向”是关键点   什么是战略导向?   所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

建立人才战略观,打赢人才经营战
 人才越来越重要。携程CEO梁建章提出,互联网思维的本质,就是人力资本主义。万科在推行事业合伙人之际,就将人才理念进行了升级, 从“人才是万科的第一资本”,调整为“人才是万科的唯一资本”:万科的核心...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
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构建高效研发管理体系的四个重点
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提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

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研发产出波动异常大     研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要...

教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。   下面这些情况是常见的问题:    一、薪资和能力的矛盾   部门经理;...

HR,你具备这8种能力吗?
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精、专、深、透-- 由HR菜鸟到行家应该..
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制定人才发展战略,HR到底应该注意些什么..
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人力资源管理的三个第一
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私企留不住人的四大原因
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HR如何透过经营看管理
 从工业革命开始,社会分工进一步加剧,大规模生产逐步取代个性化家庭式生产,成为社会主流商业形态,第二次世界大战期间,为满足战时军用品而产生的“泰勒制”生产理念,宣告了现代管理学的诞生。第二次世界大战...

研发管理培训,人力资源管理培训课程推荐
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2019年8月27-28日  北京 | 2019年9月26-27日  上海
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2019年8月29-30日  上海 | 2019年9月29-30日  深圳
2019年10月31-11.1日北京| 2019年10月28-29日 上海
2019年11月28-29日 深圳 | 2019年12月26-27日 上海

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2019年9月23-24日  北京 | 2019年9月26-27日  深圳 | 2019年9月29-30日  上海
课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2019年10月28-29日 深圳 | 2019年10月31-11.1日上海| 2019年11月04-05日 北京
课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程对象:研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
2019年11月21-22日 北京 | 2019年11月28-29日 上海 | 2019年11月25-26日 深圳
课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年11月25-26日 上海 | 2019年11月28-29日 北京
课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2019年8月26-27日 上海 | 2019年8月29-30日 北京 | 2019年9月02-03日 深圳
课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2019年8月29-30日 上海
课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2019年9月23-24日 深圳 | 2019年9月26-27日 上海 | 2019年9月29-30日 北京
课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程名称:产品平台与技术管理(James)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家
2019年9月23-24日 深圳 | 2019年9月26-27日 北京 | 2019年9月29-30日 上海
课纲下载:《产品平台与技术管理》.doc
课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。
2019年10月24-25日 北京 | 2019年10月28-29日 上海 | 2019年11月04-05日 深圳
课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
课程名称:研发项目管理(董奎)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2019年10月28-29日 北京 | 2019年10月31-11.1日上海| 2019年10月24-25日 深圳
2019年12月19-20日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳

课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2019年12月17-18日 深圳
课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。
2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
课纲下载:《敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2019年12月26-27日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月19-20日 深圳
课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曹修洪)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2019年8月22-23日 深圳
课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程对象:企业高层、技术及研发部门经理、主管、以及其他由技术岗位向管理岗位转型的员工。
2019年8月23-24日 上海
课纲下载:《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人
2019年8月28-29日 上海
2019年11月22-23日深圳

课纲下载:《研发项目管理实战-研发过程控制落地》.doc
课程对象:软硬件工程师、系统工程师、可靠性工程师、项目经理等
2019年8月28-29日 上海
2019年11月14-15日 北京 | 2019年12月17-18日 深圳

课纲下载:《嵌入式系统软硬件可靠性设计》.doc
课程名称:从样品到量产(吕立桂)
课程对象:设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员
2019年10月16-17日 上海
课纲下载:《从样品到量产》.doc
课程对象:CEO/总经理、副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干、项目管理相关人员等
2019年11月15-16日 深圳
课纲下载:《高效的研发项目管理实战沙盘演练》.doc
课程对象:企业研发管理相关人员
2019年11月20-21日上海
课纲下载:《向华为学管理之:研发项目管理工具与模板》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年8月23-25日 深圳
2019年9月06-08日 上海 | 2019年9月20-22日 广州 | 2019年9月26-28日 成都
2019年10月18-20日北京 | 2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日广州 | 2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日厦门
2019年12月27-29日深圳

课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2019年8月26-27日  广州(A单元) 2019年8月29-30日  北京(A单元)
2019年9月09-10日  深圳(B单元) 2019年9月19-20日  上海(B单元)
2019年9月23-24日  广州(B单元) 2019年9月26-27日  北京(B单元)
2019年10月21-22日 深圳(A单元) 2019年10月28-29日 上海(A单元)
2019年10月31-11.1日广州(A单元) 2019年11月04-05日 北京(A单元)
2019年11月18-19日 深圳(B单元) 2019年11月25-26日 上海(B单元)
2019年11月28-29日 广州(B单元) 2019年12月02-03日 北京(B单元)
2019年12月16-17日 深圳(A单元) 2019年12月23-24日 上海(A单元)
2019年12月26-27日 北京(A单元) 2020年1月02-03日  广州(A单元)

课纲下载:《新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略》.doc
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年9月26-27日  北京 | 2019年12月02-03日 深圳
课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:人力资源操盘手(刘红卫)
课程对象:企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月08-09日 深圳
课纲下载:《人力资源操盘手》.doc
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2019年8月22~23日  杭州 | 2019年12月26~27日 上海
课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控——深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班》.doc
课程对象:部门经理、主管、人力资源管理人员等
2019年8月23日   深圳
课纲下载:《非人—中高层管理干部的人力资源管理》.doc
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2019年8月23日    上海 | 2019年12月27日   上海
课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控(一天)》.doc
课程对象:有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员、院校老师:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解关键授课技巧标准,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;有意提高演讲与表达能力的爱好者
2019年8月23-24日  深圳 | 2019年9月05-06日  上海
2019年10月30-31日 深圳 | 2019年11月15-16日 北京

课纲下载:《TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧》.doc
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