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成本分析培训

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如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

制造业浪费为何高居不下?
    中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的...

管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
  一个山西客户两年前营业额是2600多万,近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长,我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是:尽管营业额两年里有超过60%的增长,企业...

超越对手,需要三个精益战略思维
    我们做过一个调查,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为,其主要原因是:一、竞争导致售价不断被压低;二、工资水平上涨过快;三、原材料或...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

制造业降低成本的五大神器
  编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

成本分析培训,成本控制培训,财务管理培训课程推荐
课程名称:供应商成本分析与财务分析(王老师)
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员、项目经理、供应链经理等
2024年4月23-24日 上海 | 2024年8月20-21日 上海
课纲下载:《供应商成本分析与财务分析》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
2024年5月30-31日 北京 | 2024年8月15-16日 北京
课纲下载:《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
课程对象:制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人,以及相关管理技术人员
2024年9月13-14日 上海
课纲下载:《价值流工厂制造成本分析与控制》.doc
课程对象:从事采购与成本管理的工作人员。
2024年9月20-21日 深圳
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。
2024年9月24-25日 北京
课纲下载:《采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2024年5月22-24日  上海 | 2024年7月18-20日  深圳 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:人力资源从业者,员工关系板块负责人,律师,法务人员
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年7月26-27日  杭州 | 2024年10月25-26日 北京
课纲下载:《调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制》.doc
课程对象:与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理;企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理;供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理。
2024年5月23~24日 上海 | 2024年9月05~06日 上海
课纲下载:《3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流)》.doc
课程名称:企业全面预算管理与成本控制(林老师)
课程对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员
2024年6月21-22日 广州 | 2024年11月21-22日 武汉
课纲下载:《企业全面预算管理与成本控制》.doc
课程名称:精益物流成本控制与管理实务(申明江)
课程对象:物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员
2024年8月22-23日 北京
课纲下载:《精益物流成本控制与管理实务》.doc
课程对象:总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、客户服务人员、及有志于提升精益技能的主管和管理人员
2024年9月25日   上海
课纲下载:《制造型企业质量管理的数字化转型之路》.doc
课程名称:工厂成本控制及制造绩效提升(张老师)
课程对象:◇ 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 ◇ 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员
2024年10月22~23日 上海
课纲下载:《工厂成本控制及制造绩效提升》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(安老师)
课程对象:企业非财务管理人员、企业领导人、投资人、债权人
2024年4月15~16日 上海 | 2024年10月14~15日 上海
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程对象:企业最高运营层(董事长、总裁);高层管理者(副总经理、总监);中层管理者(各部门负责人);专业财务管理者(财务总监、财务经理、审计总监等)。
2024年4月17日   成都
课纲下载:《财务BP——业财融合价值创造》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(贾虎)
课程对象:针对企业中、高层非财务管理人员
2024年4月19-20日 广州
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(孙美杰)
课程对象:非财管理人员。
2024年4月24-25日 北京
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程对象:SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计
2024年4月29~30日 上海 | 2024年7月09~10日 苏州 | 2024年10月28~29日 上海
课纲下载:《供应链库存优化与需求管理实操》.doc
课程名称:激活增长——战略性薪酬设计(曹卫华)
课程对象:企业负责人,人力资源负责人,薪酬绩效管理负责人、财务管理人员。
2024年5月17-18日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
课纲下载:《激活增长——战略性薪酬设计》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(吴清山)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2024年5月25-26日 上海 | 2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海
2024年11月23-24日上海

课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:合规与系统化采购管理(朱老师)
课程对象:供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\物流管理\计划管理\生产管理\财务管理\销售管理
2024年6月17~18日 上海
课纲下载:《合规与系统化采购管理》.doc
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