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80后管理培训

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浅谈80后管理企管
...各位做个探讨. 首先谈一下企业领导急待解决的三个转变 好多企业高层都曾感叹:“遇到80后的,我们多年年的管理经验要清零了!”有些企业管理者开始患上80后的管理恐惧症。因此,为适应80后的员工的个性化发展需要,企业老总及管理层必须顺势转变管理理念和认知方向,否则就会成为管理障碍。 转变一, 领导魅力当先。 80后员工反感喜欢训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者,他们需要尊重、关怀...

一个70后中层的80后管理秘籍
...,作品质量不好,不能按时完成任务,积极性也明显受挫。于是我鼓励他要加把劲,几个月后再调他回原来岗位,他就不狂妄了。   针对自我的“80后”员工:我告诉有这种特性的员工,今天你的任务就是教这几个人工作,你的贴图很好,我要求你跟大家共享,命令你教给大家。你想把好的技术藏起来,那没关系。我是技术专家,你先规划个大纲,今天几个步骤需要多长时间完成,把工作尽可能的细化,例如把1个问题分解成10个。...

企业文化与80后管理问题
...区里推销护舒宝,一个小店的店主老太太冲着我讲:“小伙子,你长的虽然不咋帅,但也还眉清目秀,怎么卖这个呢?”   自诩脸皮比较厚的他,作为HR和大家分享其所在企业80后管理方面的经验得失,他说,我们公司80后员工管理问题比阿里巴巴更突出一点,因为我们的一线员工中,80后已占到80%,所以80后是我们一线员工的生力军,他们对我们来说是一个非常重要的团队。因此,如何去激励他们是非常重要的。 ...

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课程名称:人力资源管理全方位(张老师)
课程对象:新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。
2018年6月27-30日 北京
课纲下载:《人力资源管理全方位》.doc
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