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企业上市实操培训

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如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

新三板挂牌后如何顺利融资
资金是企业开展经营活动的第一推动力,也是企业发展面临的最大的问题之一。中小企业融资难融资贵的现实背景下,企业如何筹措发展所需资金已成为一项重要且艰巨的任务。 在国家大力发展多层次资本市场的...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

企业上市实操培训,企业上市培训,财务管理培训课程推荐
课程名称:仓库日常管理实务及库存控制(王老师)
课程对象:物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。
2019年11月22~23日 上海
课纲下载:《仓库日常管理实务及库存控制》.doc
课程名称:企业全面预算管理与控制(吴清山)
课程对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
2019年11月23-24日 上海
课纲下载:《企业全面预算管理与控制》.doc
课程对象:◇ 大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干; ◇ 拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干; ◇ 正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干; ◇ 高校从事财务管理、管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士; ◇ 上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者; ◇ 财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。
2019年11月27-30日 北京
报到时间:开课前一天
结束时间:课程最后一天的12:00

课纲下载:《企业集团财务转型及财务信息化建设实务高级研修班》.doc
课程对象:董事长、董事会成员、总经理;高中级管理层、事业部总经理、各责任中心责任人、各级财务管理人员,如集团业务线总经理、主管营销副总、主管研发副总、主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。
2019年11月28-29日 深圳深航国际酒店
课纲下载:《支撑战略达成的全面预算管理及经营管理机制》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2019年11月28-29日 上海
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:总经理、高管团队、供应链管理系统、生产系统、信息技术部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、IT、人力资源系统等部门主管级以上人员
2019年12月05~06日 上海 | 2020年4月16~17日  上海 | 2020年8月25~26日  上海
课纲下载:《走向智能制造--数字化工厂(智能工厂参观)》.doc
课程名称:老板财税通(张金宝、姜学青)
课程对象:企业领导者
2019年12月13-14日佛山
课纲下载:《老板财税通》.doc
课程对象:中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工
2019年12月19~20日 北京
课纲下载:《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(吴清山)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2019年12月21-22日 上海
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:公司财务分析与风险防范(吴清山)
课程对象:公司财务、内审、税务等财务相关人员
2019年12月28-29日 上海
课纲下载:《公司财务分析与风险防范》.doc
课程名称:卓越经理人的财务管理修炼(王占军)
课程对象:企业财务人员
2019年12月28-29日 合肥
课纲下载:《卓越经理人的财务管理修炼》.doc
课程名称:Excel、PPT 实战技能提升(代国强)
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年2月13~14日 上海 | 2020年6月05~06日 上海 | 2020年10月17~18日 上海
课纲下载:《Excel、PPT 实战技能提升》.doc
课程对象:企业家、采购供应链管理人员、国际采购从业人员、物流总监/经理、进出口关务人员、销售管理及国际销售人员、涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员、企业合规及风险管控、财务管理及国际结算从业人员、第三方物流管理者/市场/销售;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。
2020年3月19-20日 北京
课纲下载:《VUCA时代下的采购供应战略与风险管理》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年4月09~10日  上海 | 2020年8月13~14日  上海 | 2020年12月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
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