赢在执行培训

管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起，展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发，并激发创...

团队执行力不强？原因可能是“她”！
    执行力概念本身就是一个系统的集合。执行力简而言之，就是达成结果的能力。而结果达成，则是多种因素的有效组合。     执行力不强，原因很多，但是今天...

企业管理者最重要的产品是什么？
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时，前任留下的高管班子已经走得七零八落，他花了六七个月时间，搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉，专业背景也不同，又负责不同的工作，都埋头于自己的...

提高你的执行力，斜杠青年轻松做
　想要让我们的计划完美落地，很多人说要有执行力，要善用碎片化时间，但实际上我们首先要做的是目标管理，因为归根到底我们是希望在有限的时间内完成想做的事，这就是要在时间管理前先做好目标管理。 　...

牛逼的名字叫执行力
　这几年见过不少创业者。问起创业成功最重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。 　　其实我认为答案很朴素很土：执行力最重要。 　　执行力很简单。你办了一张健身卡，1月1日开...

企业的执行力为什么会“差”出天际？如何弥..
　马云说过一句话：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长。 　　以此类推，员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心。员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能...

老板别头疼了！五招提升你团队的执行力
　许多中小企业的管理水平和能力与企业规模严重不匹配，企业的成功，40%靠战略，60%靠执行力。大部分企业老板都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，事实上，执行力差是现象，管理不善才是本质。个别员...

一位总经理眼中的11条“潜规则” 你知道..
多数人做着“还行”的工作，但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同： 他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋； 他们的工作能影响到成千上万人。下面...

世界顶级管理者平时都是怎么做管理的？
1、第一时间里解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下属出现了问题，须及时发现并查明原因，立即处理，给别人的答复永远都是“行”或“不行”，反应速度快我们才能走在别人...

我的管理从来不是军事化
究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?外面有很多误读。有人说万达是军事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，现在人才竞争这么激烈，不可能靠抽鞭子？让所有人甘心情愿地为企业奋斗，这是很难的事情，完全靠军事化...