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胜任力模型培训

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做好这三大点,成就非凡人力资源管理!
一“战略导向”是关键点   什么是战略导向?   所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

建立人才战略观,打赢人才经营战
 人才越来越重要。携程CEO梁建章提出,互联网思维的本质,就是人力资本主义。万科在推行事业合伙人之际,就将人才理念进行了升级, 从“人才是万科的第一资本”,调整为“人才是万科的唯一资本”:万科的核心...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。   下面这些情况是常见的问题:    一、薪资和能力的矛盾   部门经理;...

HR,你具备这8种能力吗?
  目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源管理工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源管理工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资源管理者应...

精、专、深、透-- 由HR菜鸟到行家应该..
    对于企业人力资源管理工作,坊间曾流传这样一句话“好汉子不去做,赖汉子做不了”。究其因人力资源管理工作在企业中既不能像销售部门那样短期内可以出业绩,又不像研发部门那样以新产...

制定人才发展战略,HR到底应该注意些什么..
  关于人才发展战略制定,本次行业调研从人才发展战略制定的现状以及人才发展战略制定所面临的挑战与对策两大方面展开。   人才发展是指通过计划的和非计划的学习干预手段对组织、员工以及相关利益群体能力...

人力资源管理的三个第一
人力资源工作是一项充满挑战的工作,它不需要你很忙,它需要你很专业,需要你抓住重点和关键,才能实现价值。所以人力资源专业人士需要从繁琐的工作中进行思考和顿悟。    成为老板的重要专家和执行助...

私企留不住人的四大原因
  原因一:企业对人才的“占有欲”强,造成工作环境较为恶劣   私营企业不仅资产、资本私有,而且还总是想把人才私有,以实现对人才的“全拥有”,突出表现在以下两个方面:   1、工作...

HR如何透过经营看管理
 从工业革命开始,社会分工进一步加剧,大规模生产逐步取代个性化家庭式生产,成为社会主流商业形态,第二次世界大战期间,为满足战时军用品而产生的“泰勒制”生产理念,宣告了现代管理学的诞生。第二次世界大战...

HR向西门子学习 看沟通渠道的多样化
  一个企业的文化是否能有效支持发展,离不开企业中氛围的正面影响,同样,HR在企业中的工作能否得力,也不仅限于HR个人的努力,还在于他是否身体力行为企业建立了上下畅通的沟通渠道。 ...

高盛:挽留年轻员工要有新手段
  高盛发现,这些促进年轻员工进步和成长的机会,包括更加频繁的工作反馈,因此,这家顶级投行决定改变其员工考评机制。   德勤《千禧代年度调研报告》发现,企业HR们对“年轻员工缺乏企业忠诚度...

HR你真的知道怎么去提升人才的能力吗?
   一、知其然,知其所以然   人才是企业发展的核心推动力,众多的企业常年累月致力于骨干人员能力的提升。客观地说,愿意沉下心来组织培训、坚持学习的企业其员工在能力上是有所提升的,至少开阔...

HR 从“保姆”到“合伙人”
  戴维·尤里奇(DaveUlrich)生于1953年,是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源管理领域的学术泰斗,也是著名人力资源咨询机构RBL的联合创始人。他代表了20世纪末和21世纪初企业管理...

企业怎样才能不被用工成本压垮
  日前,国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后,许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高?企业怎样才能不被用工成本压垮?   事实上...

企业在设计任职资格体系时的注意事项
 在经济全球化的今天,企业业务增长迅速,而企业的人力资源发展相对落后,人才的任职资格评定,人才招聘的选择,员工提拔的流程都是人力资源部门急需解决的问题。任职资格体系的建立也就成为了企业不可或缺的一环...

淘汰员工的6大注意事项
  每个企业都会有10%业绩低下者或明显不合适的员工存在,为淘汰这类员工用人部门和人力资源部门常常煞费苦心,采取各种办法,结果却常常引发被淘汰者的非常不满,甚至引起劳资纠纷。对于用人部门来说,为了避...

基于胜任力模型的培训体系设计
...性、实践性、适用性及开放性。   步骤一:胜任力要素解析   从概念解析、主观过程分析等五个方面,对每一个胜任力要素进行解析,深刻挖掘该要素的内涵,并提炼出其所对应的培训要点。1、要素的概念及本质剖析:对胜任要素的内涵和外延作深入的解析,从而框定该要素的培训要求。2、主观过程分析:按照人的主观能动过程规律,依据冰山模型和综合干预模型,从意识观念、素养特质、认知与能力、知识与技能一直到行...

胜任力模型——现代人力资源管理的新基点
...做好铺垫。 2、基于胜任力模型的培训机制 培训是人力资源开发的核心,准确把握培训需求,是实现高质量、高效率培训的前提。而“什么方面需要培训”、“员工需要哪些培训”等问题是首先需要解决的,即培训内容是培训需求分析的关键。员工胜任力模型的构建过程不但可以评定各层级员工现有的能力水平和素质现状,并且这些信息是量化的,有可比性,这种差距就是培训的内容和目标所在。发现员工的能力素质短板,对症下药...

解读胜任力模型
...ncy的辨析、胜任力概念和分类以及胜任力模型构建方法等多方面进行了详细的论述,希望能给企业构建胜任力模型助一臂之力。   一、胜任力研究溯源   胜任力(Competence)来自拉丁语Competere,意思是适当的;国内有人译作素质、能力、胜任力、胜任特征等。胜任力在管理领域的研究与应用最早可追溯到美国古典管理学家泰勒(Taylor)1911年通过"时间一动作研究"对胜任力进行的分...

胜任力模型开发培训,胜任力培训,人才评测培训,人力资源管理培训课程推荐
课程名称:生产主管胜任力提升(徐斌)
课程对象:新晋一线生产主管、车间主任、工段长;一线生产主管、生产管理人员;生产储备干部等
2019年12月20-21日 上海
课纲下载:《生产主管胜任力提升》.doc
课程对象:企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)
2019年12月20-21日广州
课纲下载:《人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设》.doc
课程名称:新生代员工胜任力模型(李根稳)
课程对象:企业中高层管理人员、HRD、新生代CEO等
2020年3月20-21日 广州 | 2020年9月11-12日 深圳
课纲下载:《新生代员工胜任力模型》.doc
课程对象:生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。
2020年3月27日   广州 | 2020年5月15日   合肥 | 2020年5月21日   襄阳
2020年5月22日   深圳 | 2020年6月12日   长沙 | 2020年7月17日   武汉
2020年8月21日   佛山 | 2020年10月23日  东莞

课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2019年12月16-17日 深圳(C单元) 2019年12月23-24日 上海(C单元)
2019年12月26-27日 北京(C单元) 2020年1月02-03日  广州(C单元)
2020年3月06-07日  深圳(A单元) 2020年3月12-13日  上海(A单元)
2020年3月16-17日  广州(A单元) 2020年3月26-27日  北京(A单元)
2020年4月13-14日  深圳(B单元) 2020年4月20-21日  上海(B单元)
2020年4月23-24日  广州(B单元) 2020年4月27-28日  北京(B单元)
2020年5月11-12日  深圳(C单元) 2020年5月18-19日  上海(C单元)
2020年5月21-22日  广州(C单元) 2020年5月28-29日  北京(C单元)
2020年6月11-12日  深圳(A单元) 2020年6月15-16日  上海(A单元)
2020年6月18-19日  广州(A单元) 2020年7月02-03日  北京(A单元)
2020年7月13-14日  深圳(B单元) 2020年7月16-17日  上海(B单元)
2020年7月20-21日  广州(B单元) 2020年8月03-04日  北京(B单元)
2020年8月13-14日  深圳(C单元) 2020年8月17-18日  上海(C单元)
2020年8月20-21日  广州(C单元) 2020年9月03-04日  北京(C单元)
2020年9月14-15日  深圳(A单元) 2020年9月17-18日  上海(A单元)
2020年9月21-22日  广州(A单元) 2020年10月22-23日 北京(A单元)
2020年10月26-27日 深圳(B单元) 2020年10月29-30日 上海(B单元)
2020年11月12-13日 广州(B单元) 2020年11月23-24日 北京(B单元)
2020年11月27-28日 深圳(C单元) 2020年12月10-11日 上海(C单元)

课纲下载:《新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》.doc
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2019年12月27-28日 广州
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年12月27-29日 广州
课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海

课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年3月23-24日  北京 | 2020年3月26-27日  上海
2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 北京

课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2019年12月14-15日 广州
课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:薪酬设计实战训练营(赵国军)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
2019年12月16-17日 北京
2020年3月07-08日  北京 | 2020年4月06-07日  长沙 | 2020年5月16-17日  北京
2020年7月20-21日  北京 | 2020年9月05-06日  北京 | 2020年11月02-03日 长沙
2020年12月19-20日 北京

课纲下载:《薪酬设计实战训练营》.doc
课程对象:人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
2019年12月18-19日 上海 | 2020年5月22~23日  上海 | 2020年10月15~16日 上海
课纲下载:《Excel在人力资源管理中的高级应用》.doc
课程名称:人力资源管理提升训练营(赵国军)
课程对象:中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等
2019年12月19日  北京
课纲下载:《人力资源管理提升训练营》.doc
课程对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。
2019年12月20-21日 广州
课纲下载:《年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理》.doc
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2019年12月21-22日 深圳 | 2020年1月12-13日  深圳
2020年4月20-21日  深圳 | 2020年7月13-14日  深圳 | 2020年12月21-22日 深圳

课纲下载:《基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营》.doc
课程名称:绩效考核实战训练营(赵国军)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者。
2019年12月21-22日 北京
2020年3月12-13日  北京 | 2020年4月11-12日  长沙 | 2020年5月21-22日  北京
2020年7月25-26日  北京 | 2020年9月10-11日  北京 | 2020年11月07-08日 长沙
2020年12月24-25日 北京

课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
课程对象:非人力资源经理
2019年12月26~27日 上海
课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:组织与人才体系发展设计(王老师)
课程对象:企业人力资源管理者
2019年12月26日  深圳
课纲下载:《组织与人才体系发展设计》.doc
课程名称:战略绩效管理与绩效改进(王老师)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
2019年12月27日   深圳
课纲下载:《战略绩效管理与绩效改进》.doc
课程名称:非人力资源的人力资源管理(张志强)
课程对象:中高层管理者。
2019年12月27-28日 武汉
课纲下载:《非人力资源的人力资源管理》.doc
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2019年12月27日   上海
课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控(一天)》.doc
课程名称:决策层的人力资源管理(蔡老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2019年12月28-29日 广州
课纲下载:《决策层的人力资源管理》.doc
课程对象:HR经理,HR主管或HR专员等
2019年12月28-29日 深圳
课纲下载:《弯道超车——人力资源管理实战与运用》.doc
课程对象:企业总经理、高管、部门经理;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人,法律部门负责人;律师等相关人员
2020年1月07-08日 深圳 | 2020年1月09-10日 上海 | 2020年1月14-15日 北京
课纲下载:《HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程对象:高层领导、中层管理干部、人力资源管理从业者、希望提升自身职业能力的人员。
2020年2月22-23日 济南 | 2020年11月28-29日 青岛
课纲下载:《如何有效预防和化解劳动用工风险》.doc
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2020年3月16-17日  深圳 | 2020年11月02-03日 深圳
课纲下载:《职位分析与职位评估实战训练营》.doc
课程名称:人力资源管理实务(贾老师)
课程对象:企业管理人员
2020年3月17~18日 上海 | 2020年9月08~09日 上海
课纲下载:《人力资源管理实务》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总经理、各部门长、人力资源管理人员、绩效管理推行人员
2020年4月17-18日 深圳 | 2020年8月28-29日 广州 | 2020年12月18-19日深圳
课纲下载:《“向谷歌学习”--OKR敏捷绩效管理与创新》.doc
课程对象:非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人
2020年4月21~22日 上海 | 2020年8月18~19日 上海
课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
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