logo

领导力发展培训

相关的领导力发展文章及培训资讯

成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,领导者必须做出打破思维、打...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

做好这三大点,成就非凡人力资源管理!
一“战略导向”是关键点   什么是战略导向?   所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

建立人才战略观,打赢人才经营战
 人才越来越重要。携程CEO梁建章提出,互联网思维的本质,就是人力资本主义。万科在推行事业合伙人之际,就将人才理念进行了升级, 从“人才是万科的第一资本”,调整为“人才是万科的唯一资本”:万科的核心...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

作为领导者,你需要制造“冲突”
    作为领导者,你需要让你的员工制造“冲突”。你没听错,冲突在我们的社会环境中是常常被避免和排斥的,然而,在公司内避免“冲突”往往会失去一些“好想法”。来自http://ww...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

国际化领导力有三宝: 视野、专业度、品格..
 改良蒸汽机的应用始于230年前,互联网始于46年前,第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代,其间隔时间越来越短,可谓日新月异;相较而言,劳动力的变化似乎不够显著;许多企业经营者都...

领导者如何打造自己的360°领导力?
  面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领导才能:第一,成为高层与下属间的缓冲器,他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二,还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作;第三,与同...

教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。   下面这些情况是常见的问题:    一、薪资和能力的矛盾   部门经理;...

优秀领导普遍具有的四大素质
  某管理顾问公司近日发布报告《最可能领导之人》(Most Likely to Lead),为面临越来越多挑战的企业领导人士提供了一份新的行动指南。   该管理顾问的全球调研发现,传统领导...

HR,你具备这8种能力吗?
  目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源管理工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源管理工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资源管理者应...

领导力发展培训,领导力培训课程推荐
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2019年8月27-28日  北京 | 2019年9月26-27日  上海
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2019年8月29日    上海 | 2019年9月05日    北京
2019年9月26日    深圳 | 2019年10月24日   上海 
2019年11月07日   深圳 | 2019年11月21日   上海
2019年12月05日   深圳 | 2019年12月19日   上海

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2019年9月19-21日  上海 | 2019年11月08-10日 上海
课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:行动教练之教练领导力(专职讲师)
课程对象:企业中高层管理者
2019年8月23-24日 上海
课纲下载:《行动教练之教练领导力》.doc
课程对象:企业高层、技术及研发部门经理、主管、以及其他由技术岗位向管理岗位转型的员工。
2019年8月23-24日 上海
课纲下载:《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称:中层的战略管理与领导力提升(余老师)
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2019年8月23-24日 深圳
2019年10月11-12日上海 | 2019年12月18-19日深圳

课纲下载:《中层的战略管理与领导力提升》.doc
课程名称:中高层领导力提升训练(谢玉雄)
课程对象:企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员
2019年8月24-25日  南通
2019年9月07-08日 嘉兴 | 2019年10月25-26日 佛山

课纲下载:《中高层领导力提升训练》.doc
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2019年8月24日    深圳
2019年10月12日   上海 | 2019年12月19日   深圳

课纲下载:《领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造》.doc
课程名称:共赢领导力(章老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2019年9月07-08日  广州
课纲下载:《共赢领导力》.doc
课程名称:三维领导力实战课程(周俊树)
课程对象:企业中高层和相关管理人员
2019年9月13日   北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
课纲下载:《三维领导力实战课程》.doc
课程对象:企业中高层领导者
2019年9月20-21日 上海 华亭宾馆
课纲下载:《变速领导力-管理者进阶训练营》.doc
课程对象:企业中基层管理人员、从专业/技术晋升管理人员、储备干部等
2019年9月20-21日 深圳 | 2019年12月27-28日 上海
课纲下载:《精益领导力特训营-从专业人才走向管理精英》.doc
课程对象:企业中基层管理岗位人员;高潜人才和储备管理者;中型企业团队管理者;有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员
2019年9月20-21日 北京
课纲下载:《“全案例”新经理管理课:成为T型经理人》.doc
课程名称:一线领导力十原则(夏青)
课程对象:部门处长、车间主管、各职能部门领导等
2019年9月21日   上海  
2019年12月14日  上海

课纲下载:《一线领导力十原则》.doc
课程名称:中高层经理卓越领导力修炼(田胜波)
课程对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
2019年9月21日   上海 | 2019年11月10日   上海
课纲下载:《中高层经理卓越领导力修炼》.doc
课程对象:部门处长、车间主管、各职能部门领导等
2019年9月21-22日  上海  
2019年12月14-15日 上海

课纲下载:《一线主管领导力与每日绩效管理》.doc
课程名称:CPSM模块三:供应管理领导力(王保华)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2019年9月25-27日 上海
课纲下载:《CPSM模块三:供应管理领导力》.doc
课程对象:领导者;希望成为领导者的高潜人才。
2019年9月26~27日  上海
课纲下载:《AKA领导力系列I-领导自我和他人》.doc
课程对象:总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、分公司总经理、HR总监。
2019年9月27-28日 深圳 | 2019年10月25-26日深圳
2019年11月16-17日深圳

课纲下载:《领导力必修课:三国领导力沙盘》.doc
课程名称:共赢领导力(徐论衡)
课程对象:总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、分公司总经理、HR总监。
2019年10月17-18日 济南 | 2019年10月19-20日 青岛 
2019年11月07-08日 北京 | 2019年11月09-10日 石家庄

课纲下载:《共赢领导力》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(陈老师)
课程对象:采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)
2019年10月17-18日 上海
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程名称:AKA领导力系列II-领导团队(雷蒙)
课程对象:团队领导者;希望成为团队领导者的高潜人才
2019年10月17-18日 上海
课纲下载:《AKA领导力系列II-领导团队》.doc
课程对象:总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。
2019年10月25-26日 深圳
课纲下载:《让领导力倍增的高情商管理》.doc
课程名称:供应管理的领导力(王大勇)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2019年11月15-17日 北京
课纲下载:《供应管理的领导力》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(史先生)
课程对象:适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课,作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然,由于参与者来源分散,研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。公开课也欢迎已经建立寻源流程的企业派遣新上岗的战略寻源人员(商品经理、寻经理等)和技术类采购人员(供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等)。
2019年11月16-17日 北京
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程名称:AKA领导力系列III-领导组织(雷蒙)
课程对象:组织或业务负责人;中高层经理或总监;希望成为领导者的高潜人才。
2019年11月28~29日 上海
课纲下载:《AKA领导力系列III-领导组织》.doc
课程对象:企业负责人、高层管理团队、中基层管理团队
2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《新形势下领导力突破的关键策略-创新思维与领导力突破》.doc
课程对象:中高层管理人员、部门主管、新晋干部等
2019年12月13日  深圳
课纲下载:《凝心聚力——激活个体与授权艺术》.doc
课程名称:卓越领导力与情景领导技巧(贾老师)
课程对象:企业管理层
2019年12月23~24日 上海
课纲下载:《卓越领导力与情景领导技巧》.doc
课程对象:有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。
2020年1月11~12日  上海 | 2020年5月21~22日  上海 | 2020年9月11~12日  上海
2020年12月17~18日 上海

课纲下载:《九型领导力与管理智慧训练》.doc
更多领导力发展培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务