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工业企业战略培训

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腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

构建高效研发管理体系的四个重点
    同样的产品研发,用时四个月还是六个月;同样的项目,利润是20%还是0;研发队伍,是工作积极主动还是效率低下;团队,是精诚合作还是各自为政?背后的重要影响因素是——有无高效...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

研发创新知识管理应该怎么做?
研发产出波动异常大     研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要...

乔布斯遗失16年的访谈:A级人才的自尊心..
1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司,这也是他的低潮期。18个月后,苹果收购了NeXT,半年后,乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后母带在从伦敦运往美国的途中遗...

如何衡量生产管理成功与否
  经营、管理通常被合在一起称为经营管理,指企业生产管理经营活动的全过程。实际上,经营、管理两者并不是一回事,两者有着较大的区别。   (1)从产生来着,经营是随着交换的发展而产生的,是商品...

如何加强产品研发中的项目管理
产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理。合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完...

企业研发项目质量管理浅析
高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可...

企业研发过程中的专利信息管理与应用
0 前言     在当今激烈的竞争环境下,企业越来越重视知识产权的发展与保护。作为知识产权成果的具体体现,专利在企业的知识产权战略中发挥着重要的作用,它是企业无形资产的...

传统制造业如何缩短产品研发周期的探
1 引言     当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产...

浅议研发管理与团队建设
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。而团队建设是研发管理的一个...

浅谈中小企业研发管理
目前企业产品开发普遍面临着新的严峻挑战,这对原本产品创新开发能力就相对薄弱的国内企业而言,无疑进一步加重了负担。因此,尽快寻求新的出路,如引进先进的产品开发管理理念、依托先进的管理工具和系统支撑就成...

制造业大国实施精益研发的重要性
本文介绍了益研发第一次系统地实现了以质量数据总线来整合各种产品质量信息(如几何信息、物理信息、系统可靠性等),把物理世界与数字世界充分关联起来,实现二者之间的精确映射,为企业提供一种企业级的产品数字...

制造业降低成本的五大神器
  编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...

工业企业战略培训,生产管理培训课程推荐
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳
2020年7月24-25日 青岛 | 2020年7月30-31日 济南
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳
2020年11月26-27日 青岛 | 2020年11月19-20日上海 | 2020年11月28-29日深圳

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2020年7月16-17日  深圳 | 2020年7月23-24日  深圳
2020年9月11-12日  深圳 | 2020年11月09-10日 深圳 | 2020年12月18-19日 深圳

课纲下载:《精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班》.doc
课程名称:大明传动标杆精益实践研修班(参观学习)
课程对象:董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。
2020年8月13-14日  金华 | 2020年10月22-23日 金华 
2020年12月17-18日 金华

课纲下载:《大明传动标杆精益实践研修班》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2020年8月26-28日 广州
课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程名称:CQI-17锡焊系统评审(仇老师)
课程对象:锡焊工厂特种工艺审核员;锡焊产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责锡焊零件采购和供应商管理的人员(SQE)。
2020年7月09~11日 上海
课纲下载:《CQI-17锡焊系统评审》.doc
课程名称:生产现场的安全管理技能提升(舒老师)
课程对象:企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
2020年7月09-10日  广州 | 2020年12月03-04日 广州
课纲下载:《生产现场的安全管理技能提升》.doc
课程对象:董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等
2020年7月09-10日 成都
课纲下载:《成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子》.doc
课程名称:新版PFMEA失效模式与影响分析(刘老师)
课程对象:企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。
2020年7月22~23日  杭州 | 2020年8月17~18日  苏州 | 2020年10月22~23日 南京
课纲下载:《新版PFMEA失效模式与影响分析》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2020年7月24-25日 深圳
课纲下载:《全景式精益生产系统实战模拟标杆企业参观》.doc
课程名称:SOP标准化作业及生产效率改善(刘老师)
课程对象:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等
2020年7月27~28日 上海
课纲下载:《SOP标准化作业及生产效率改善》.doc
课程对象:企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。
2020年7月29~31日  北京
2020年9月17~19日  常州 | 2020年11月9~11日  上海 | 2020年12月01~03日 苏州

课纲下载:《新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
课程对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。
2020年7月30-31日 北京
课纲下载:《需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC)》.doc
课程名称:需求预测和库存控制(夏烨)
课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2020年7月30-31日  青岛 | 2020年10月29-30日 上海
课纲下载:《需求预测和库存控制》.doc
课程名称:生产主管胜任力提升(徐斌)
课程对象:新晋一线生产主管、车间主任、工段长;一线生产主管、生产管理人员;生产储备干部等
2020年8月12-13日 上海 | 2020年11月19-20日 上海
课纲下载:《生产主管胜任力提升》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2020年8月17~18日  上海 | 2020年11月24~25日 苏州
课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。
2020年8月21~22日 上海
课纲下载:《新版DFMEA研发失效模式与影响分析》.doc
课程名称:CQI-23模塑系统评估(仇老师)
课程对象:模塑工艺审核员;模塑产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责模塑零件采购和供应商管理的人员(SQE)。
2020年8月27~29日 苏州
课纲下载:《CQI-23模塑系统评估》.doc
课程名称:可靠性工程设计(姚老师)
课程对象:企业产品研发的主管领导、工程师、工艺师、质量师,采购和销售服务人员,生产管理骨干和其他对此有兴趣的人员。
2020年9月01-02日 上海
课纲下载:《可靠性工程设计》.doc
课程名称:工艺安全管理(专职讲师)
课程对象:生产管理人员、工程部人员、工艺工程师,承包商,ESH人员。
2020年9月10-11日 广州 | 2020年12月10-11日 广州
课纲下载:《工艺安全管理》.doc
课程对象:企业生产管理、维修、模具、物流、质量等参与产品换型的相关人员
2020年9月10~11日 上海
课纲下载:《精益改善之快速换型&换线(SMED)》.doc
课程名称:CQI-12涂装系统评估(仇老师)
课程对象:涂装工厂工艺过程审核员;涂装产品审核员;涂装产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责涂装零件采购和供应商管理的人员(SQE);有志于提高涂装质量的人员。
2020年9月11~12日 上海
课纲下载:《CQI-12涂装系统评估》.doc
课程名称:CQI-15焊接系统评估(伏老师)
课程对象:焊接工厂特种工艺审核员;焊接产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责焊接零件采购和供应商管理的人员(SQE)。
2020年9月21~23日 上海 | 2020年12月10~12日 苏州
课纲下载:《CQI-15焊接系统评估》.doc
课程名称:精益生产管理(徐斌)
课程对象:生产/质量/工艺/物流等部门经理或主管等相关人员。
2020年9月23-24日 上海 | 2020年12月09-10日 上海
课纲下载:《精益生产管理》.doc
课程对象:销售管理部门、生产管理部门、制造部门、PMC物控部门、采购部门及相关部门人员
2020年9月26-27日 济南 | 2020年12月26-27日 青岛
课纲下载:《多品种小批量生产计划与排程管理》.doc
课程名称:精益标准化班组强力打造(康建平)
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员
2020年10月17~18日 上海
课纲下载:《精益标准化班组强力打造》.doc
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员
2020年10月24-25日 深圳
课纲下载:《DFMA-面向制造与装配的产品设计》.doc
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员
2020年10月27-28日 北京
课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
课程名称:设备精益管理—5大技能提升(唐老师)
课程对象:生产管理人员、设备管理人员、设备维修人员。
2020年11月12~13日 上海
课纲下载:《设备精益管理—5大技能提升》.doc
课程名称:CQI-11电镀系统评估(仇老师)
课程对象:电镀工厂特种工艺审核员、电镀产品与工艺设计师、现场质量控制工程师、生产管理人员、负责电镀零件采购和供应商管理的人员(SQE)
2020年11月13~14日 上海
课纲下载:《CQI-11电镀系统评估》.doc
课程名称:面向量产的产品设计(沈靖)
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员
2020年11月18~19日 上海
课纲下载:《面向量产的产品设计》.doc
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