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财务报表培训

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如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

浅论财务报表分析的思路与方法
  企业的财务报表分析其目的在于确定并提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为各有关方面特别是投资者提供企业偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等财务信息,使报表使用者据以判断并做出相关决策,为...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

年终财务盘点:最关键的4张财务报表
...表以及其表面数字背后的意义。     在我国企业中,最关键的财务报表有4种:即资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表、利润分配表。通过对这些表格的分析盘点就可以迅速发现企业存在的各种问题及作为企业下一年度生产与经营的指导。      盘点一:资产负债表     资产负债表能够提供企业资产与负债的具体现状及比例结构.反应出企业所掌握的资产及其分布状况与企业债权和所有...

财务报表分析_如何看财务报表
...各类交易做详细的了解和分析。     阅读财务报表时应重点关注以下项目:     1、应收账款与其他应收款的增减关系。如果是对同一单位的同一笔金额由应收账款调整  到其他应收款,则表明有操纵利润的可能。( 点金网 www.dianjin.com )     2、应收账款与长期...

财务报表列报应遵循的基本要求
...续经营状态,应当采用其他基础编制财务报表,并在附注中声明财务报表未以持续经营为基础列报、披露未以持续经营为基础的原因和财务报表的编制基础。    (二)财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致,不得随意变更,但下列情况除外:   1、会计准则要求改变财务报表项目的列报。   2、企业经营业务的性质发生重大变化后,变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息。...

财务报表定义
...come Statement/Profit and Loss Account) 它反映企业收入、支出及盈利的表现。   3、现金流量表 (Cash Flow Statement) 它反映企业现金流量的来龙去脉,当中分为经营活动、投资活动及融资活动三部份。   财务报表当中的财政报告附注,是想当然有的,它说明会计政策、资产折旧等。   在财政报告中,如果附有会计师事务所的审计...

财务报表培训,财务管理培训课程推荐
课程名称:公司财务报表阅读与分析(黄俭)
课程对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监,企业高管等管理人员、投资决策人员,企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门),财务总监、财务经理,内控、内审人员
2018年11月01-02日 上海 | 2018年12月03-04日 苏州
课纲下载:《公司财务报表阅读与分析》.doc
课程对象:本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员,市场,销售与服务人员
2018年10月18-19日 上海 | 2018年10月25-26日 北京
2018年11月15-16日 上海 | 2018年11月19-20日 北京
2018年12月13-14日 上海 | 2018年12月20-21日 苏州

课纲下载:《非财务人员财务管理实务课程》.doc
课程名称:仓库日常管理实务及库存控制(王老师)
课程对象:物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。
2018年10月19~20日 苏州(星期五~星期六)
课纲下载:《仓库日常管理实务及库存控制》.doc
课程对象:财务总监、财务经理、项目经理、财务BP等
2018年10月19-20日  上海
课纲下载:《财务BP:支撑经营目标的项目财务管理》.doc
课程名称:全面预算管理(黄俭)
课程对象:本课程适于各类企业的董事会成员.高中级管理层.各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理.总会计师.财务总监.财务部总经理.财务经理财务主管及其他管理人员等。
2018年10月20-21日 苏州 | 2018年11月10-11日 上海 | 2018年12月27-28日 上海
课纲下载:《全面预算管理》.doc
课程名称:总经理的财务课程(黄俭)
课程对象:企业董事长、总经理、高管、财务总监及相关管理者/鼓励总经理带着财务总监一起参加/金融机构高层管理人员
2018年10月26-27日 上海 | 2018年11月29-30日 上海 | 2018年12月01-02日 上海
课纲下载:《总经理的财务课程》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(WilliamWu)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2018年10月27-28日 上海 | 2018年12月22-23日 上海
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:融资策略与实务(黄俭)
课程对象:企业的所有者和投资者企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员
2018年10月30-31日 上海 | 2018年11月28-29日 上海 | 2018年12月03-04日 上海
课纲下载:《融资策略与实务》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2018年11月01~02日 上海
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的高级应用》.doc
课程名称:老板财税通(张金宝)
课程对象:企业领导者
2018年11月17-18日 青岛 | 2018年12月22-23日 合肥
课纲下载:《老板财税通》.doc
课程名称:企业全面预算管理与控制(吴清山)
课程对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
2018年11月17-18日 上海 |  2018年12月29-30日 上海
课纲下载:《企业全面预算管理与控制》.doc
课程名称:企业IPO上市攻略与整体筹划(实战专家)
课程对象:——企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断——企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士
2018年11月22-23日 深圳
课纲下载:《企业IPO上市攻略与整体筹划》.doc
课程名称:精彩纷呈的懒人PPT(赵先生)
课程对象:对完美、高效的PPT有积极追求,需要经常使用PPT展示的各类人员,尤其是从事技术、行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士
2018年11月23日   北京海淀区  一天  9:00-12:00  13:30-16:30
课纲下载:《精彩纷呈的懒人PPT》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2018年12月20~21日 上海

课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
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