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相关的国学文章及培训资讯

创新和企业家精神——来自德鲁克的忠告
现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。 创新,不仅仅是中国经济,也是企业渡过目前L型难关的最关键一环。但是对于创新的理解各有不同,有人说不创新是等死,创新是找死;有人说创新要有高科技,...

我们该如何学习台湾中小企业的专注力?
真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。 很多中小型浙江企业整天想着如何扩张企业规模,其实,真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。笔者曾参访我国台湾地区,看到长兴...

任正非:公司未来的生存发展靠的是管理进步
2016年岁末,三则财经新闻瞬间刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央视才经论坛暨上市公司峰会上,怒斥“野蛮人”:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!二是董明珠和王健林联手要造车了;三是曹德旺69亿投...

郭广昌:复星如果还靠传统管理,就会像一头..
编者按 :复星集团近期市场动作频繁,包括收购印度最大仿制药厂Gland Pharma、德国全牌照的私人银行H&A正式交割、拟入股葡萄牙第二大商业银行BCP以及出售Ironshore...

选错CEO就意味着灾难的开始 管理大师查..
对于任何一家公司而言,选错 CEO 都意味着灾难的开始,其后患之大、危害之深,足令训练有素的团队和苦心匡扶的董事会费尽心血也无法弥补。 近几十年来,这类反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么样的创业者,最有可能长成超级独角兽?
 风险投资,要求投资人站在未来的视角去预判当下。这是一个必须高瞻远瞩的行业,在项目没有收入、没有商业模式、没有数据,有的只是团队和想法的状况下,考验的是投资人对趋势和人的判断力。虽然不是每一个投资者...

从《道德经》中,读出一种更好的企业管理状..
 老子《道德经》第八章讲:“上善若水。水利万物,而不争;处众人之所恶,故几于道。”   这句话的意思是:最高的善像水那样。水善于帮助万物而不与万物相争。它停留在众人所厌恶的地方,水的这些特点...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

王卫:只要在顺丰一天,我就坚持这一原则管..
1  态度决定一切   很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。为什么会有这个信仰,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信你对我王卫和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

它们天生就是全球企业 管理它们却不能套用..
近一两年,创业公司如雨后春笋般涌现,呈现两种不同的全球化类型。一种是立足于本土市场,然后再谋求国际市场;一种是在创立之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长。后一种公司以高科技企业为主,比如,...

创始人学习能力就是企业发展最大瓶颈
  邓锋先生是投投最为敬佩的投资人之一,之所以这么说,是因为他总能较为全面的看待一个问题并向你提出一些建设性的意见,而今天投投想跟你分享的他这篇有关如何分析一家初创企业的文章,更是很好的体现了他的这...

国学商道:《易经》与商道智慧
  《易经》是中华民族发展过程中的成功经验和失败教训的结晶,蕴藏着许多值得我们借鉴的智慧。而今天最值得商界精英借鉴的就是《易经》的大智慧和大系统。“变通”、“趣时”、“知几”就是易经的大智慧。 ...

企业管理案例:实力派老板的“日常管理手册..
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

探寻优秀企业成长基因
一家优秀的企业,该有什么样的成长基因? 作为一家老字号企业,在经济低迷的大环境下,是怎样保持企业持续成长的?企业如何才能跨过“生死期”,而保持二次创业的动力,企业竞争的核心,又该是什么? 抱着这...

张瑞敏30年的管理精华:以人为中心才是“..
  在2016人本中国春季高峰论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“从HR到ER,从人力资源到创业者资源——探索互联网时代的人力资源新模式”的主题演讲,谈到了传统人力资源管理的颠覆。这可...

管理大师德鲁克:优秀的下属是“用”出来的..
  一些管理者才智和学历都很高,才华横溢,创造力极强,但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键,正如管理大师德鲁克所说:“管理者的任务,无非就是要充分...

书摘:低工资不再是竞争利器
  在世界竞争中,蓝领工人的工资水平正逐渐变得微不足道。生产率却依然重要,甚至是越来越重要。质量、设计、服务、创新、营销的重要性也正在与日俱增。但是作为直接成本的蓝领工人工资却迅速变成了次要因素。 ...

创业成功最重要的因素是什么?
  小米的成功,离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路,离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程,雷军喜欢分享的不是成功的喜悦,而是切身感受的经验与教训。    团队第一,...

老子道家精神中蕴含的人力资源管理知识
...,不信者吾亦信之:德信。圣人在天下,歙歙焉,为天下浑其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之”。   这段话的意思是:“圣人没有固定不变的意志,而是以百姓的意志为意志。善良的人,我以善良对待他;不善良的人,我也以善良对待他。这样天下人的品德都善良了。诚信的人,我以诚信对待他;不诚信的人,我也以诚信对待他。这样天下人的品德都诚信了。圣人立于天下,要收敛谨慎啊。让天下人的心灵都变得混沌、纯朴,百姓都...

向德鲁克与韩非子学习管理哲学
...能引进国外的,德鲁克认为中国不能从国外引进管理者的原因就是要想管理好中国企业必须了解中国文化,只有了解了中国文化才能读懂中国和中国人,在一般人眼里,西方在企业管理科学领域走在了中国的前面,我们大多数中国企业家对西方的管理学家和管理学如数家珍,比如前面提到的德鲁克先生更是被中国管理者所顶礼膜拜,我们不可否认西方通过企业管理实践总结出了一套完整的现代企业管理科学体系,但是如果单纯照搬西方的管理,其实很...

老子智慧与企业管理
...p; 当下,不少热衷于西方管理模式的企业家对西方硬碰硬的管理模式究竟是否全部适合中国企业?西方管理模式的短板应该拿什么来弥补?有了一些反思,越来越渴望找到基业常青的管理方式。而国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。     中国传统文化讲究精神追求、讲究待人接物艺术化开始为不少企业家注意。一些企业家甚至在企业管理中有意识地引入传统国学的思路,比如...

老子《道德经》的仁义思想
...采集器,数据采集,MM,图片,医学   关键词:老子、仁义、道、礼、德 谢谢拉   周濂溪太极图说第二段说:“惟人也,得其秀而最灵。形既生矣,神发知矣,五性感动,而善恶分。万事出矣,圣人定之以中正仁义,而主静,立人极焉。故圣人与天地合其德,日月合其明,四时合其序,鬼神合其吉凶。君子修之吉,小人悖之凶。故曰,立天之道,曰阴与阳;立地之道,曰柔与刚;立人之道,曰仁与义。又曰,原始反...

浅析现代企业人力资源管理技巧——老子《道..
...若烹小鲜。(第60章)老子认为治理大国就象煎小鱼一样,不能经常去搅动它。企业的人力资源管理亦如此,管理者必须依照“规则”来治理企业,这些规则制定必须遵循管理的客观规律,只有这样则:第一、能使得的企业中有些想故意捣蛋的人无机可乘,无恶可作,各种势力互不骚扰,各守其静,企业内就会相安无事,这恰是企业发展的关键之一。第二、管理者也不能随时变更规则,使企业令出多门,无法协调。没有规则企业中小人就有机可乘,...

冯骥才:应重新认识和建设我们的传统节日
...这些节日除了有计时功能之外,更重要的是人们赋予了这些节日以一种特殊的价值、特殊的情感内涵和需求。     拿春节来讲,中国人最伟大的创造就是“大年三十情结”。过年的高潮就是这个大年三十。三十晚上过不好,这一年心里总有点疙疙瘩瘩。年文化心理是无形的,但它深深地铭刻在我们每个人的潜意识里。所以我们中国人每逢大年三十,即便在天南海北打工,也要赶回家过年。火车挤不上去了...

传统节日法定化有多大价值?
...,但与此形成鲜明对比的是,传统文化在民间却渐行渐远,在市场经济的冲击下,中国传统文化传承面临空前的挑战。著名相声演员徐德亮和中国民俗学会会长刘魁立在接受媒体采访时表示:保证时间才能使文化传承。言下之意,此前一些传统节日没有列为法定节日是导致中国传统文化传承危机的重要原因,对此观点,笔者不敢苟同。如果说扭转中国传统文化衰退的局势寄希望于将传统节日变为法定假日,笔者拭目以待。  &nb...

胡锦涛:推动社会主义文化大发展大繁荣
...会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。   (一)建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。要巩固马克思主义指导地位,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民,用中国特色社会主义共同理想凝聚力量,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱观引领风尚。大力...

周易与商道
...商道                                  ...

国学培训,企业管理培训课程推荐
课程对象:企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群
2019年12月14-15日 广州
课纲下载:《《易经》知识在风水环境中的实战应用与《易经》知识改变运程的各种方法》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年12月19-21日 上海
2020年3月27-29日  上海 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程名称:商业模式转换-盈利模式(张雷)
课程对象:总裁,企业管理人员。
2019年11月22-24日嘉兴
2019年12月12-14日中山

课纲下载:《商业模式转换-盈利模式》.doc
课程名称:TRIZ(萃智)创新思维训练(时维均)
课程对象:技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等
2019年11月22-23日 广州 | 2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《TRIZ(萃智)创新思维训练》.doc
课程名称:国际结算与信用证实务(岳老师)
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月23日   广州
课纲下载:《国际结算与信用证实务》.doc
课程名称:Excel在企业管理中的应用(李明)
课程对象:常使用Excel,需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士,包括:财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等
2019年11月23-24日 深圳
课纲下载:《Excel在企业管理中的应用》.doc
课程对象:生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员
2019年11月23-24日 北京
2020年4月09-10日  北京 | 2020年6月05-06日  北京 | 2020年9月04-05日  北京
2020年11月14-15日 北京

课纲下载:《专业采购技能提升训练高级研修班》.doc
课程对象:本区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门;
2019年11月28-29日 北京 | 2019年12月26-27日 上海
2020年4月18-19日  杭州 | 2020年7月31-8.1日 上海 | 2020年9月26-27日  广州
2020年11月28-29日 北京

课纲下载:《国际货运代理与进出口通关实务》.doc
课程名称:六西格玛管理模式(吕立桂)
课程对象:企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。
2019年11月28-29日 上海
课纲下载:《六西格玛管理模式》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2019年11月28-29日 上海
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:(一)企业管理层/贸易部、进出口部、外贸部、国际采购部、物流中心等涉外部门;(二)外贸型企业相关企业管理层、业务部、等相关负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年11月28-29日 北京 | 2019年12月26-27日 上海
2020年2月28-29日  北京 | 2020年 3月20-21日 上海 | 2020年5月29-30日  上海
2020年6月20-21日  青岛

课纲下载:《新版INCOTERMS2020修订&国际运输结算合同条款变化与进出口风险管理》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门;
2019年11月28-29日 北京 | 2019年12月26-27日 上海
课纲下载:《Incoterms2020新视角下:国际货运代理与进出口通关实务》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《企业AEO认证新标准及内审流程解析》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《企业关务风险管理及新版AEO内审机制建立》.doc
课程对象:企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。
2019年11月29-30日 北京
2019年12月27-28日 上海

课纲下载:《出口营销技巧、海外客户开发与维护管理》.doc
课程对象:各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2019年12月04-08日 哈尔滨
2019年12月11-15日 海口

课纲下载:《新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部,人力资源等相关部门工作人员
2019年12月07日  深圳
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:有关企业和从事企业管理人员
2019年12月19-21日 深圳
课纲下载:《2019年全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年12月19-21日 上海
课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防控》.doc
课程名称:卓越领导力与情景领导技巧(贾老师)
课程对象:企业管理层
2019年12月23~24日 上海
课纲下载:《卓越领导力与情景领导技巧》.doc
课程对象:各职能部门中高层管理者。
2020年3月26~27日 上海 | 2020年7月10~11日 上海 | 2020年11月26~27日 上海
课纲下载:《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年4月09~10日  上海 | 2020年8月13~14日  上海 | 2020年12月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
2020年4月10~11日  上海 | 2020年8月20~21日  上海 | 2020年11月27~28日 上海
课纲下载:《沟通心理学和职场影响力提升》.doc
课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人
2020年4月16~17日 上海 | 2020年9月24~25日 上海
课纲下载:《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》.doc
课程名称:植入式领导力高级研修班(逯瑶)
课程对象:企业管理层人士等。
2020年4月18-19日  北京 | 2020年8月11-12日  北京 | 2020年11月26-27日 北京
课纲下载:《植入式领导力高级研修班》.doc
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