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如何进行高端客户的营销
走近高端客户需“形魂合一”     要使高端人群成为你的客户,前提条件是:你一定要“认识他”;他一定要“认识你”。     高端客户分为“形”和...

内容营销如何转化成付费订单
  2016年“网红”这个词显然已经成了最大的“网红”。有人说了,那么多粉丝随随便便发几条广告就能赚个几十上百万元的。或者是开个淘宝店,也能挣个盆满钵满的。    ...

致胜营销者的五大成功要素
  一个致胜品牌团队,一般有五个要素,包括致胜领导者、逆境中的自信、坚决聚焦、目标意识和成长渴望。而单从致胜领导者的维度看,他们需要具备哪些特点?    在最有活力、最令人眼花缭...

为何你的精准营销选对了渠道,但仍不奏效?
“精准营销”是一个被使用泛滥的营销术语。一提到“精准营销”,不少人首先想到的就是选择“精准的推广渠道”。这个人群筛选步骤,固然重要;但是,不少企业往往就此止步,认为只要选对了渠道,就可以带来所谓的“...

我经历的三次营销狂欢
  作为一个靠管理学吃饭的人,过去两三年,我发现自己在公共言论空间有点不合时宜。一拨又一拨的互联网时髦青年,欢天喜地、敲锣打鼓地在那里大喊,管理过时啦,组织要消亡啦,各行各业产品过剩,简直就可以不要...

区域品牌策划方案
  区位品牌指来自同一区域内的某类产品在市场上具有较高的知名度和美誉度,为顾客所信任,给顾客形成品质纯正、质量上乘的印象,该区域的企业在市 场开拓中可以凭借区位品牌效应,节约营销费用,迅速打开...

关于产品营销的三十个策略
   营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,下面先知品牌就来介绍下产品营销的35个策略。 产品营销策略...

新媒体营销时代下的“六大黄金法则”
     在上月21号召开的《中国移动互联网年会》“互联网+时代的新媒体营销”上,青葱新媒体CEO桑兮兮对目前正处于新媒体时代下的企业传播方式发表了...

小品牌大智慧,一步教你如何做大做强!
  如果你是创业者,就知道事情很少能按照计划走。许多新公司撑不过“死亡之谷”阶段, 因为此时除了忙着争取资金、资源与客户,还得想办法让自己的商业创意吸引人。然而还是有些创业者闯出了名号,把自己的商业...

微店成功逆袭的“九阳真经”
 他山之石,可以攻玉。如果现在你的微店还处在“没开张期”,或者还处在营销的迷茫中,你不妨从以下九大策略中寻求借鉴的密码。    不做代理,做自己的“Product” &nb...

营销人必须懂得的“独孤九剑”
在营销人的眼中,这个商业社会就是一个江湖,狼烟四起,稍有不慎,就会掉到职业发展的陷阱中。要在江湖中求得生存,必须先懂得江湖中的规矩,要想在江湖中有一定的地位,更要牢记这些江湖规矩。   ...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

互联网营销十八招
  最近谈广告的人少了,谈营销的人多了,为啥呢,因为营销花钱少,有时候也确有效果,并且不易被察觉。而广告则属于阵地战,想在广告联播中脱颖而出,考验的绝对是真材实料。下面我们来看看紧抓用户眼球的互联网...

新营销要夯实基础才会借力发力
    最近几天老接到来自保险方面的电话,例如保险金融保险的售前和售后相关的职位邀请。其实我很感到意外,我不知道自己的信息为什么能被这些人敏感的捕捉到。说实话我从未在网上发布过任...

企业如何进行正确的品牌诊断
 企业品牌诊断由于诊断人员的经验与使用工具的不同,都会出现不同的路径甚至是结果,虽然统一性有一定的差异,但基本上是遵循固定的脉络进行的,必须是建立在三个基础 上的:品牌建立在与消费者的关系基础之上;...

营销对企业的重要性
 市场营销战略是企业战略的一个职能战略,是企业战略体系的核心,它依据企业战略的要求与规范制定市场营销的目标、途径与手段,并通过市场营销目标的实现支持和服务于企业战略。   营销对企业的...

客户思维≠客户需求,一场实战案例算出了更..
  先来听听“榜样企业家”的故事,看看客户思维的真实体悟和实践历程。   他是古总,也就是我们广东私董会里那个人见人爱的阿龙。企业地处梅州,一个至今还山清水秀、未被完全工业化的富氧山区。因为家族...

营销体系建设是支撑创新项目商业化的基础
    几乎在每个展会上,我们都能见到各种各样的创新产品,琳琅满目,着实让人眼前一亮,但是你是否留意观察很多独具特色,卖点鲜明的新产品在展会过后成长的路径并非如你所料想的那样,更...

微信营销太难做?新媒体人必备干货分享
  微信营销,如今在各大行业里已经不是什么新鲜的名词。然而很多企业和商家会有疑问,为什么一定要做微信营销呢?不少人到现在都不知道为什么做,只是因为别人做了自己就也跟着做,生怕在这个互联网时代中落伍。...

微信营销的注意事项 你了解多少
微信作为网络时代企业和个人最钟爱的营销方式,掀起了一股网络营销热。微信的零距离更是受到了很多用户的欢迎,通过订阅信息就可以获取自己需要的信息,那么对于企业或是个人来说,微信营销的注意事项有哪些? ...

微信营销品牌塑造5大点
...此,在微信主题设计上,应站在用户的角度,注意用户需求与微信内容的相关性,选择具有吸引力的微信主题,突出 微信营销服务的特点,才能打动用户,从而提高微信信息的访问率.   2.加强微信互动性,注重用户体验   互动性在沟通中蕴藏着巨大潜力,因为好创意能够创造高访问率,特别是优秀的用户体验能够驱动用户与用户之间的信息传递,所以微信创意要从考虑能否 通过互动性给用户留下深刻...

淘宝商家做好微信营销的五条经验
...遍都只会一味的推送资讯,而不注重用户的参与和感受。这样很容易造成用户的厌恶,很快地就屏蔽掉公号甚至取消关注,收效甚微。但是有的商家通过微信第三方平台,对公众账号再开发,使得公号具备各种各样的交互功能,例如新品发布、人气排行等,让用户能够在公众账号上自行选择,进入不同的页面;不仅不会取得用户的反感,也会让他们感受到商家的心意,更重要的是通过多种功能,使得产品能够更加有效地销售出去。 2.推...

做好微信营销,最需要的九种能力
...而不是毫无规则乱做内容,也就是能够迅速准确在众多的微信用户以及所发布的内容当中找到自己想要的,并且能够结合时下的热点以及你的受众用户的兴趣事物,将其很好的用自己的话呈现在公众面前。同时要做到三点:精、细、美,这是微信内容运营最重要的三大核心!    三、积极思考能力   一名合格的出色的微信运营者一定是思维敏捷的,因为他们无时不刻都在思考,思考怎样让自己的内容更有价值,思考如何提...

微博营销:不要犯这三个错误
...的财富和地位,所以只能“出位”。在微博己经成为一种生活方式的今天,每个人都希望玩转微博,成为影响力的中心,但玩微博其实也有禁忌。     不要自恋     郭美美在微博上红,是因为炫名车、豪宅和奢华的生活方式。凤姐的“优势”是说什么都非常自信。而芙蓉姐姐秀的是身材,后来竟然减肥成功了。不可否认他们都成名了,但他们获得的...

微信营销推广的36计
...器陪聊,这些功能只会淡化企业核心的价值,请删掉这些功能。     2.微信营运的目是维持顾客的关系。99%的时间都用来培养顾客的信任度,请暂时忘记销售,天天促销,不如29天培养顾客,用1天的时间用来促销更有效,请暂时忘记销售。     3.微信营销没有任何营销秘诀,比的就是投资和执行力,想不投入就能获取大量的粉丝是不可能的事情,不要只看到3个月获取90万粉丝的案例,先问一问他们...

如何做好微信营销?
...信这种独特的产品模式更适合做营销吗?那么微信与其他产品或者营销工具相比较,独特性体现在哪里呢? 二、你的品牌或者说产品是否适合在微信上做营销呢? 首先,我们必须明确,不是所有的产品或者品牌都适合在微信上做营销。其次,不是所有产品或者品牌都适合所有的微信营销工具。 在做微信营销之前,一定要思考你的品牌或者说产品有哪些特点,是否能够很好的借助微信这款产品将你的品牌或者产品的特点放大。...

微信营销不可盲目
...  2.微信没能吸引的忠诚用户群是谁?     3.表面风光的背后暗藏那些玄机?     在聊这三个话题以前,我们聊一聊被微信吸引的用户群为何依赖微信:     案例1:某足浴连锁品牌及其董事长    &n...

微信营销培训,营销技巧培训,市场营销培训,营销培训课程推荐
课程名称:微信公众号运营及文案全攻略(姜老师)
课程对象:企业的经营者、营销负责人、网络营销人员。企业营销策略制定者及所有营销人员.
2019年12月20日  北京
课纲下载:《微信公众号运营及文案全攻略》.doc
课程对象:企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。
2019年11月29-30日 北京
2019年12月27-28日 上海

课纲下载:《出口营销技巧、海外客户开发与维护管理》.doc
课程名称:出奇制胜的实战营销宝典(石真语)
课程对象:企业市场部、销售部、客服部、培训部等中高层管理人员。企业全体人员(企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳)
2019年12月07-08日 南昌
课纲下载:《出奇制胜的实战营销宝典》.doc
课程对象:销售精英、销售主管、销售总监
2019年12月28-29日 深圳
课纲下载:《狼性营销实战技能与团队管理》.doc
课程名称:TRIZ(萃智)创新思维训练(时维均)
课程对象:技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等
2019年11月22-23日 广州 | 2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《TRIZ(萃智)创新思维训练》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2019年11月28-29日 上海
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的高级应用》.doc
课程名称:Excel、PPT 实战技能提升(代国强)
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年2月13~14日 上海 | 2020年6月05~06日 上海 | 2020年10月17~18日 上海
课纲下载:《Excel、PPT 实战技能提升》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年4月09~10日  上海 | 2020年8月13~14日  上海 | 2020年12月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月06-07日 北京
2019年12月13-14日 厦门 | 2019年12月27-28日 广州
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程名称:销售精英2天强化训练(王越)
课程对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。
2019年11月23-24日 深圳 | 2019年11月30-12.1日北京
2019年12月14-15日 上海 | 2019年12月21-22日 深圳
2020年2月22-23日  深圳 | 2020年2月29-3.1日 上海 | 2020年3月28-29日  深圳
2020年4月11-12日  上海 | 2020年4月18-19日  北京 | 2020年5月09-10日  深圳
2020年5月23-24日  上海 | 2020年6月20-21日  深圳 | 2020年7月04-05日  上海
2020年7月18-19日  北京 | 2020年7月25-26日  广州 | 2020年8月15-16日  上海
2020年9月05-06日  深圳 | 2020年9月19-20日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年10月31-11.1日上海| 2020年11月14-15日 北京 | 2020年11月28-29日 广州
2020年12月12-13日 上海 | 2020年12月26-27日 深圳
2021年1月16-17日  上海 | 2021年1月23-24日  深圳

课纲下载:《销售精英2天强化训练》.doc
课程对象:进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2019年11月16-17日 上海 | 2019年11月23-24日 深圳
课纲下载:《海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专家》.doc
课程对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月20-21日 广州
课纲下载:《市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。
2019年11月28-29日 深圳
课纲下载:《产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战》.doc
课程名称:构建卓越的客户服务管理体系(田胜波)
课程对象:相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员
2019年12月06-07日上海
课纲下载:《构建卓越的客户服务管理体系》.doc
课程对象:各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。
2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月14-15日 深圳
课纲下载:《大数据时代的数据分析和挖掘》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2019年12月12-14日 上海
2020年4月23-25日  上海 | 2020年6月04-06日  北京 | 2020年7月23-25日  深圳
2020年8月20-22日  上海 | 2020年10月29-31日 深圳 | 2020年11月26-28日 北京
2020年12月17-19日 深圳

课纲下载:《营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2019年11月16日   深圳 | 2019年12月14日   上海
2020年4月25日    上海 | 2020年6月06日    北京 | 2020年7月25日    深圳
2020年8月22日    上海 | 2020年10月31日   深圳 | 2020年11月28日   北京
2020年12月19日   深圳

课纲下载:《营销团队建设中的“法”与“道”》.doc
课程对象:企业全体营销人员
2019年11月16-17日 杭州
2019年12月07-08日 深圳

课纲下载:《摧龙八式—客户拓展策略与专业销售技巧》.doc
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21-23日 广州
课纲下载:《国际贸易全流程实务与高效沟通协调》.doc
课程名称:销售渠道建设与管理(鲍先生)
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年12月19-20日 上海
课纲下载:《销售渠道建设与管理》.doc
课程名称:进出口流程管理与工作协调(岳老师)
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21日  广州
课纲下载:《进出口流程管理与工作协调》.doc
课程名称:蓝色营销,红色销售(蔡致远)
课程对象:企业营销销售管理者
2019年11月22-23日 上海华亭宾馆(五星级)
课纲下载:《蓝色营销,红色销售》.doc
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子
2019年11月22-24日 杭州
课纲下载:《战略企业家训战班——让每一个业务单元都成为有效增长的发动机》.doc
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+制造+质量+采购”等核心经营班子
2019年11月22-24日 深圳
课纲下载:《IPD企业家训战班:实现长期有效增长的产品领先之道》.doc
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子
2019年11月22-24日 杭州
2019年12月13-15日 上海
(3天2夜)

课纲下载:《战略规划到执行工作坊:打通企业战略、年度业务计划、战略绩效与激励的任督二脉》.doc
课程对象:如果你想——对电子商务有一个全面、系统了解,理清电子商务发展的来龙去脉,在纷繁复杂的电子商务发展形势下,依然能够头脑清醒,明确自身企业的目标以及个人的职业方向。那么本次课程将是你的最佳选择!如果你想只想深入了解和掌握电子商务某一方面的知识和技巧,那么请你选择我们对应的其他课程!本课程的主要对象是公司董事长、总经理、副总经理、市场运营总监、网站运营总监、市场总监、网络营销总监等中高层管理人员。
2019年11月23-24日 上海
课纲下载:《产业互联网时代的电子商务与网络营销》.doc
课程名称:国际电子商务师高级研修班(电子商务专家)
课程对象:公司董事长、总经理、市场运营总监、网站运营总监、市场总监、网络营销总监、电子商务负责人等中高层管理者
2019年11月23-26日 上海
课纲下载:《国际电子商务师高级研修班》.doc
课程名称:国际结算与信用证实务(岳老师)
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月23日   广州
课纲下载:《国际结算与信用证实务》.doc
课程名称:金牌店长业绩转化落地班(程姣)
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、企划经理等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+企划经理+督导+5名精英店长!
2019年11月26-27日 广州 | 2019年12月10-11日 杭州 | 2019年12月24-25日 北京
课纲下载:《金牌店长业绩转化落地班》.doc
课程对象:董事长、董事会成员、总经理;高中级管理层、事业部总经理、各责任中心责任人、各级财务管理人员,如集团业务线总经理、主管营销副总、主管研发副总、主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。
2019年11月28-29日 深圳深航国际酒店
课纲下载:《支撑战略达成的全面预算管理及经营管理机制》.doc
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