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生产计划与物料控制培训

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生产计划与统计在工厂中的作用
    做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 ...

生产计划与物料控制的主要规范
...产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。   4) 文档规范 :就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用...

生产计划与物料控制的四大环节
...货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节做就可以了。 第一个环节:     确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMC中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策...

生产计划与物料控制规程
...料交货期的跟进。采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料,并确认供应商交货日期反馈给物料部。生产管理部(制造部)根据出货计划制定生产计划(年度、月、周、日生产计划)。 3. 规程 3.1 年度计划 3.1.1 营业部每年均应做市场调查,并进行预估,做成以月为单位的销售计划表,考虑的项目应包括:客户、产品、订货数、交货时间;年度销售计划准确度应控制在90%以上。 3.1.2 生产管理及生产...

生产计划与物料控制浅谈
...业生产组织形态和工艺流程的要求不同,所选用的排序法就可能不同,这是因为为了达到缩短生产周期和提高生产效率及产能的目的,就必须考虑生产工艺的特点和生产的组织形态,便如有中间产品(半成品)加工过程和没有中间产品加工过程的生产排序法就是有差异的,因为从整体上看,虽然还是可以以上述一种或几种排序方法来进行生产安排,但是由于有中间产品生产过程的存在,整体的排程就必须因就中间产品的生产状况而加以调整,这无疑打...

生产计划与物料控制培训,生产计划培训,物料控制培训课程推荐
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2018年11月23-24日 深圳
课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员。
2018年10月20-21日 昆山
课纲下载:《PMC--卓越生产计划与物料控制管理》.doc
课程名称:PMC-生产计划与物料控制(Alex Kui)
课程对象:企业PMC物料管理人员、生管、采购、仓储等职能部门各阶管理人员
2018年11月15-17日 上海
课纲下载:《PMC-生产计划与物料控制》.doc
课程名称:生产计划与物料控制(李老师)
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。
2018年11月21日   苏州 AM09:00—PM16:00 6HR
课纲下载:《生产计划与物料控制》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2018年12月14~15日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程对象:总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人
2018年12月28-29日 广州
课纲下载:《精细化的PMC生产计划与物料控制》.doc
课程名称:PMC生产计划及物料控制(雷卫旭)
课程对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2018年10月25-26日 上海 | 2018年10月27-28日 深圳
2018年11月29-30日 上海 | 2018年12月01-02日 深圳
2019年1月17-18日  上海 | 2019年1月19-20日  深圳

课纲下载:《PMC生产计划及物料控制》.doc
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2018年11月08-09日 广州
课纲下载:《高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等相关人员
2018年10月20-21日 深圳 | 2018年12月22-23日 广州
课纲下载:《多批次小批量生产计划与排程管理》.doc
课程名称:OEE设备综合效率提升实战(李老师)
课程对象:生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。
2018年10月21-22日 深圳
课纲下载:《OEE设备综合效率提升实战》.doc
课程对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。
2018年10月24-25日 武汉 | 2018年11月28-29日 北京
课纲下载:《弹性PMC-柔性生产计划与物料管理》.doc
课程名称:柔性生产计划与排程管理(蔡岳)
课程对象:制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;
2018年10月25-26日 北京 | 2018年11月08-09日 上海
课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》.doc
课程名称:加工贸易与保税管理(蒋老师)
课程对象:物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计以及其他相关负责人员参与,公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
2018年10月25-26日 深圳
课纲下载:《加工贸易与保税管理》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2018年10月25-26日 青岛 | 2018年12月06-07日 上海
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:OEE设备综合效率提升训练(张海博)
课程对象:生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。
2018年10月26-27日 北京
课纲下载:《OEE设备综合效率提升训练》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2018年10月26-27日 深圳   2018年12月28-29日 广州
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制》.doc
课程对象:生产副总、生产主管、生产计划专员、车间主管、仓库主管、工程技术人员
2018年10月30-31日 上苏州 | 2018年12月10-11日 苏州
课纲下载:《工厂准时化(JustInTime)生产与实务》.doc
课程对象:销售计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳
2018年11月06-07日 北京
课纲下载:《销售订单预测计划与生产计划管理实操班》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2018年11月07-08日 苏州
课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员。
2018年11月15-16日  上海 | 2018年12月17-18日 深圳
课纲下载:《涉外企业物流成本控制及数据分析》.doc
课程对象:企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员
2018年11月22-23日 广州
课纲下载:《企业在华经营的海关法律风险和防范高级研修班》.doc
课程对象:供应链,采购,物流,客户服务,生产计划,IT,分销等相关管理和技术人员。
2018年11月30-12.1日 武汉
课纲下载:《现代物流供应链管理高级研修班》.doc
课程对象:制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2018年12月04-05日  北京
课纲下载:《多品种小批量的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:销售预测/生产计划员/跟单/业务跟单/审单员/生管员/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员。
2018年12月04-05日  广州
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(王国超)
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2018年12月07-08日 广州
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:项目全过程管理实践(杨柳)
课程对象:公司采购、营业、项目经理、部门经理、项目助理、业务与市场经理;研发、生产 、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员;生产计划员,项目专员等,工作中面临复杂的工作任务和挑战,以及需要学习并掌握项目管理知识的职场专业人士;
2018年12月13-14日 苏州
课纲下载:《项目全过程管理实践》.doc
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