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企业流程建设培训

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企业流程建设培训,流程管理体系培训课程推荐
课程名称:流程优化项目方法与实战(陈志强)
课程对象:总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)、流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人.内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。
2014年4月25-26日 深圳
课纲下载:《流程优化项目方法与实战》.doc
课程名称:《流程审计》实战高端班(陈志强)
课程对象:◇ 总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层) ◇ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人
2018年7月13-14日  深圳
课纲下载:《《流程审计》实战高端班》.doc
课程对象:◇ 董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员
2016年6月28-29日 北京
课纲下载:《业务流程改进项目策划与实施最佳实践》.doc
课程对象:流程管理部门负责人或流程管理专员(或运营管理部、办公室等负责公司流程、制度等建设的部门负责人),或者负责运营管理的公司副总;熟悉企业最需要设计和优化的流程相关业务人员。
课纲下载:《流程型组织建设实战训练营——将BPM实施过程搬上课堂》.doc
课程对象:追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或高层管理人员;关注“战略&流程&绩效”的中层管理人员;致力于BPM领域发展的管理者
课纲下载:《流程管理体系建设与流程架构设计》.doc
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