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    课程对象:董事长、总经理、运营总监、人力资源部主管、以及各部门主管等追求高效组织系统的人士(老板带队效果更快,现场出方案,回去就安装)
    课纲下载:《连锁企业组织系统快建班(Ⅱ阶)》.doc
    课程对象:1、迫切需要解决培训落地问题的中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管;人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地的相关企业管理层都适合参加;学习过金牌店长执行力系统第一阶段的学员更好。2、小企业(5-10个小店)可以设一个落地小组,大企业每个区域必须设一个落地小组, 20人以上大店可以独立设一个落地小组,这样落地效果才更有保证。
    2017年11月23-24日 广州
    课纲下载:《金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)》.doc
    课程名称:连锁门店股权激励方案班(刘晓亮)
    课程对象:连锁企业、商贸公司、代理商、加盟商等门店型企业董事长、总经理、运营总监、区域经理/区域督导、总店店长、人力资源主管、财务经理、法律顾问等核心管理层
    课纲下载:《连锁门店股权激励方案班》.doc
    课程对象:连锁总经理、品牌代理商、运营经理、培训、督导、企划、人事、品类、物流、招商、财务、零售店长等关联岗位以及各种门店经营者
    课纲下载:《连锁运营团队建设与管理实战班》.doc
    课程名称:打造连锁帝国(区锐强)
    课程对象:连锁企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;区域负责人、连锁店长
    2014年11月15-16日 长春
    课纲下载:《打造连锁帝国》.doc
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