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集团总部的价值创造
...团公司的绩效不能补偿其管理和组织的成本,价值就会被破坏。从企业集团在中国运行的情况看,总部破坏价值的典型情况主要表现在:   1、决策影响。总部对价值最严重的破坏莫过于决策失误。由于集团总部往往通过战略决策掌握着整个集团的发展方向,如集团应把资源投入到哪些行业,以及从哪些行业退出等,这些重大决策的失误很容易给集团带来灾难性的破坏,如巨人集团上马巨人大厦的错误决策就直接导致了它的倒闭。其次是“...

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