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跟单员培训

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外贸跟单的流程
...生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。 5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门...

全国跟单员的基本常识
...的投诉信息,并将相关的信息传递到公司的相关部门。       4.掌握、了解市场信息,开发新的客源。          5.做好售后服务。   二.跟单员在收到订单后要做的工作: 首先谈接单的方法  &...

服装跟单的工作职责
...业务的起始一直到业务的结束——一般都是到财务做账结束——一整套业务流程的。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据——各种证据、单据、报表等——对业务流程进行重复模拟。 跟单员的定义Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。(不能兼职,替代) 所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 ...

跟单员的工作职责
...。 (2)设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。 (3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。 (4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。 (5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。 (6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。 (7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。 跟单员是业务助理...

外贸跟单文员详细工作职责与流程
...单为中心去展开,作为站在‘订单的高度上’去工作的跟单员,当然就没有 谁比他更抽象、更有管理性了!!”  2、跟单员的工作其实真的很重要: A. 面对客户、面对订单开展工作的跟单员 ,在当今社会竞争日益激烈 的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们 的“特别助理”  B. 跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带 C...

跟单员百科
...专职人员。(不能兼职,替代) 所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 一.跟单员的含义 “跟单员”,就是在企业经营过程中,以客户订单为依据,监测订单的执行情况,督促订单的执行进程,以确保订单执行质量符合客户合同要求的专业人员 二、跟单员的行业需求。 1、跟单的职业定位 在以市场经济为主导的体制下,企业的竞争力体现在以下几个方面: 企业的整...

跟单员的魅力(续)
...法就特别重要! (4) 一个公司的客户资料,对公司里的很多人都会保密,但是不可能对跟单员保密---事实上,跟单员每日都在经手着公司的客户资料。于是:一方面要求跟单员对公司忠诚,另一方面,老板、总经理们对跟单员自然会“疼爱有加”! (5) 在企业管理来讲,跟单员前途无量!企业以订单为主线,生产以客户为中心,管理则以跟单为核心,作为一名跟单员---面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争...

跟单员工作的重要性
... 运输(海运,空运,汽运,铁路运输,集装箱,快递公司) 政府金融(海关,银巷,税务,商检,保险) 对内:计划物料(生产计划,物料进度,报价) 制造部门(生产进度,样品制造) 技术品管(产品规格,新品开发,估价,产品标准) 财务资财(出货管制,成品仓,准确报价,包装防护,汇率结算) 行政部门(派车,放行,报关,船务) 跟单员工作流程关联图: 客户——订单处理中心——订单——订单处理中...

出口货物跟单的基本程序跟单员
...付方式的合同进行催证,审核和修改的跟踪工作。 催证:货物快完成时,要催证。 审证:审证是银行和公司的共同职责,但在范围和内容上有所不同。银行从政策面上,开证的国家有无贸易往来?开证行的资信?公司审开证人和受益人对否?LC的货物和金额与合同是否相同?装期?特别条款? 改证:审证后发现问题是常事。包装上,总金额,效期,包括拼写错误。要求对方修改,一份LC,可能有几处问题,我们要一一指出,一次性修改。 ...

采购跟单的基本要求
...,适量,适价) ...

生产过程跟单的基本要求
... 2.按质交货:生产出来的产品符合订单的质量要求。 ...

物料采购跟单的方法策略
...定期跟催。于每周固定时间,将要跟催的订单整理好,打印成报表定期统一跟催。 ...

要做总经理先做跟单员
... 一个公司的客户资料,对公司里的很多人都会保密,但是不可能对跟单员保密——事实上,跟单员每日都在经手着公司的客户资料。于是:一方面要求跟单员对公司忠诚,另一方面,老板、总经理们对跟单员自然会“疼爱有加”! 在企业管理来讲,跟单员前途无量!企业以订单为主线,生产以客户为中心,管理则以跟单为核心,作为一名跟单员——面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性...

怎样做好面料与服装跟单员
...样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大孝打样坯布规格、完成时间)等。 2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。 3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。 4.根...

跟单员的工作内容及知识,技能要求
...通。 4 .货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识,(运输工具,方法,配柜)及了解报关知识。 5.客户联络跟踪 (客户接待):了解对客户的管理,懂国际礼仪知识 ...

进口货物跟单的基本程序
......

跟单员的素质要求
...式,质量。便于和客户及生产人员的沟通。 (5)与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。 (6)人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。 (7)法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法,守法,懂法,用法。 (8)谈判能力。有口才,有技巧。 (9)管理与推销能力。对外推销高手。对...

跟单员的主导意识
...就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。 有责:全局意识,责任感,对一切负起责任。 有方:有办法,有主意,遇到问题有解决的能力 有效:有效率,有结果。 目标要达到:所有工作以最终结果,最终目标作为我们的指导思想。最终失败了,就没什么好说的。总之,主导意识的你心中要装着大目标,要有全局观念,每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人,一个部门来评定。因此,在你的工作中,你心中要...

跟单是什么性质的工作
...跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。(不能兼职,替代) 所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 ...

跟单员的工作特点
...工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通,协调能力特别重要。 3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货。 4.工作节奏多变,快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式,作息时间,工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的。有时...

跟单培训课程推荐
课程名称:PMC生产计划及物料控制(雷卫旭)
课程对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2018年7月26-27日  上海 | 2018年7月28-29日  深圳
2018年8月30-31日  上海 | 2018年9月01-02日  深圳
2018年10月25-26日 上海 | 2018年10月27-28日 深圳
2018年11月29-30日 上海 | 2018年12月01-02日 深圳
2019年1月17-18日  上海 | 2019年1月19-20日  深圳

课纲下载:《PMC生产计划及物料控制》.doc
课程名称:进出口企业关务管理全面培训(Mr.Leon Wang)
课程对象:公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。
2018年6月07-09日  上海 | 2018年9月06-08日  上海
2018年12月13-15日 上海

课纲下载:《进出口企业关务管理全面培训》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2018年6月09-10日  上海
2018年6月22-23日  深圳 | 2018年8月24-25日 广州 | 2018年11月23-24日 深圳

课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2018年9月20-21日 上海 | 2018年9月27-28日  深圳
2018年12月22-23日上海 | 2018年12月29-30日 深圳

课纲下载:《海外市场开发与海外订单有效获取及跟进策略》.doc
课程名称:企业通关实务与如何快速清关(Mr.Leon Wang)
课程对象:公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。
2018年6月07日   上海 | 2018年9月06日   上海
2018年12月13日  上海

课纲下载:《企业通关实务与如何快速清关》.doc
课程名称:企业关务合规管理与风险防控(Mr.Leon Wang)
课程对象:公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。
2018年6月08日   上海 | 2018年9月07日   上海
2018年12月14日  上海

课纲下载:《企业关务合规管理与风险防控》.doc
课程名称:企业关税筹划与成本分析控制(Mr.Leon Wang)
课程对象:公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。
2018年6月09日   上海 | 2018年9月08日   上海
2018年12月15日  上海

课纲下载:《企业关税筹划与成本分析控制》.doc
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