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管理机制培训

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    课程对象:董事长、董事会成员、总经理;高中级管理层、事业部总经理、各责任中心责任人、各级财务管理人员,如集团业务线总经理、主管营销副总、主管研发副总、主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。
    2019年11月28-29日 深圳深航国际酒店
    课纲下载:《支撑战略达成的全面预算管理及经营管理机制》.doc
    课程对象:董事长、总裁+业务体系中高层+职能管理体系中高层;适合企业:具备一定行业地位,希望通过管理变革构建长期竞争力的各行业主流企业
    2018年11月15-17日 深圳
    (3天两晚)
    课纲下载:《考察华为总裁班——走进华为:深度学习华为以客户为中心的企业文化、流程型组织与从战略到执行的管理机制》.doc
    课程对象:董事长、业务一把手、CHO、人力资源总监
    2018年9月20-21日  厦门
    课纲下载:《向华为学习——以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制》.doc
    课程名称:黑马-华为特训营管理研讨班(专家团)
    课程对象:企业管理人员
    2016年11月03-05日  深圳 二十期
    深圳观澜格兰云天国际酒店;人数:50人
    课纲下载:《黑马-华为特训营管理研讨班》.doc
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