员工招聘与面试技巧培训

网易裁员事件引发的思考：5点建议，越早懂..
这两天，一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章获得广泛关注。 今天网易针对此事，也发布了声明，腾讯科技转载了此文《刚刚，网易道歉了》。 ...

HR如何提高招聘效率？ 以下七招帮你选对..
　招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。那么...

纪念德鲁克：知识型员工的目标管理
　 德鲁克的思想精髓 　　大家对德鲁克的认识较多的集中在管理领域，但是作为社会思想学家或者社会生态学家的德鲁克，他在这方面的思考、精神，对我们当今时代、对我们构建大的社会文明进步，甚至说我们当今...

八种措施激发员工潜能
      员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读 　　很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道，规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

涨工资就能给员工带来满足感么？
　　很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。赫茨伯格（弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Irving Herzberg）调查征询了...

培养优秀员工忠诚度的六个方法
　　只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么?有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么?这...

只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
　公司只有管理通道，“千军万马独木桥”，专业技术骨干流失严重？ 　　员工职业发展“论资排辈”，以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据，员工工作积极性不高，人员能力成长缓慢，人才梯队建设效果不...

企业激励和留住人才要做些什么
   当企业确实把人才作为战略重点时，它们经常陷入另一个误区：即狭隘地关注人力资源系统和流程，而忽视大多数障碍所在之处——人们的头脑。因此，可以这样说，思维习惯才是人才管理的真正...

周鸿祎在新员工入职培训上的讲话：你来36..
　这篇文章是360创始人周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话。老周提醒新员工来360到底要获得什么，如何做事，创业的形式和正确的心态。值得一看！ 　　我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几...

5步打造让员工满意的薪酬体系
　对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环;相反，则是员工的积极性发挥不出来。 　　有一个国外民意调查组织...

八段话！让你瞬间掌握员工管理秘诀
　　员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境...

激发员工敬业度三法
　　我曾在学员的企业中调查员工的敬业度，结果发现：越资深、越基层的员工，敬业度分数越低。如何激发员工敬业，是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业，发现他们在提高员工敬业度上，有几...

高管激励和员工激励的同与不同 你了解吗？
　从本质上来说，高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结：“2005年的时候，我专门研究过激励这个课题，在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程，提出了激励需要五个手指头的说法。...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中，最常听到的两个字就是：沟通。部门间沟通、部门内部沟通，与客户的沟通，与领导的沟通，沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说，沟通有一个范围，...

9个高价值培训法，谁说员工难“训”？
　　对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升。 　　贝尔纳说：“良好的方法能...

好的激励机制需要满足什么样的条件？
    罗尔夫·多贝里认为，如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊，那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。    ...

企业管理案例：实力派老板的“日常管理手册..
说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

营造绩效导向的氛围，让员工爱上绩效管理
　绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。 　　爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上，经理和员工建立绩效合作伙伴关系，经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化；一起梳理员工的岗位职...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者，可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是，为了获得员工敬业度，你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...