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金字塔原理——逻辑思维与高效表达

金字塔原理——逻辑思维与高效表达课程
[课程简介]:金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。 ...

【时间地点】 2020年6月18日   成都 | 2020年7月09日   广州
2020年7月16日   北京 | 2020年8月27日   深圳 | 2020年10月15日  上海
2020年11月19日  北京 | 2020年12月24日  深圳
【培训讲师】 吴老师
【参加对象】 公司全体职员,尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工
【参加费用】 ¥2500元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:逻辑思维培训,高效表达培训

金字塔原理——逻辑思维与高效表达(吴老师)课程介绍:

概述/Overview
课程背景
•有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……
•有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……
•有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……
•有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……
•有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……

这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。
•如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?
•如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?
•如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?
•如何用最短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?
•如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?

用金字塔结构!
金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。

培训收益
1.高效逻辑思维的一个金字塔结构
2.构建金字塔结构的二种建构方法
3.逻辑清晰、高效思维的四项招式
4.沟通表达时用户思维的六个法则
5.应用多种高效表达的工具与方法

授课方法:
专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练

活动纲要/Outline

第一讲    用户思维——高效表达之前提
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
1.案例分析
2.研究对象的需求与痛点
二、心智法则一:有未知 加恐惧
1.互动演练
2.案例分析
3.小组讨论
三、心智法则二:记忆量 有限量
1.生活情景角色扮演
2.神奇的数字7
四、心智法则三:无关联 不记忆
1.互动体验:你为什么记不住
2.快速提升记忆力的奥秘
五、心智法则四:少且精 更入心
1.案例讨论:方式不同 效果不同
2.案例分析:丘吉尔的精彩演讲
六、心智法则五:爱归类 人天性
1.案例分析
2.案例讨论
七、心智法则六:同类别 论排序
案例分析

第二讲    结构化思维——高效表达之前提
一、表达效果测试
讨论:作者想表达的中心思想是什么
二、工作场景演练
1.你会如何向领导汇报
2.两种不同版本的表达
三、详解金字塔结构
1.漏斗与金字塔结构的比较
2.案例分析
3.效果是准备出来的

第三讲    逻辑清晰的四步流程与标准
一、流程一:结论先行
1.结论先行的TOPS标准
2.案例分析
3.练习
二、归类分组
1.归类分组的MECE标准
2.案例分析
3.练习
三、流程二:以上统下
1.以上统下的总分标准
2.案例分析
3.练习
四、逻辑递进
1.案例分析:表达顺序的重要性
2.三种常用的表达顺序
3.案例分析

第四讲    高效表达的模型
一、序言的SCQA模型
1.S:Situation
2.C:Complication
3.Q:Question
4.A:Answer
5.序言的四种模式
二、高效表达的PRES模型
1.P:Point
2.R:Reason
3.E:Example
4.S:Summary
5.练习

第五讲    课程总结与回顾

讲师介绍/Lecturer
吴老师

个人背景:
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼•博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、
人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
现任:中国电信集团江西公司  采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
主讲课程:
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版)》
《人人都应学会金字塔原理》
《金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑》
《金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑》
2.结构化思维系列
《用逻辑说话》
《工作汇报的逻辑》
《结构化(性)思维》
《结构化思维:想清楚 说明白 做到位》
3.思维导图系列
《高效思维导图在职场应用训练》
《思维导图高手训练营》
《思维导图精英训练》
4.创新思维系列
《创新思维与工具应用及方法训练》
《高效问题分析与解决》
《改善心智模式与创新思维》


培训课纲 课纲下载


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